ネゴシエーションのセミナー・研修・出版物

5つのビジネススキル徹底解説

admin — Thu, 14 Aug 2025 03:25:59 +0000

中堅社員に求められる

5つのビジネススキル徹底解説

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

アーカイブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年4月3日〜16日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年4月3日まで承ります。

概要

本セミナーでは中堅社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と仕事を進めていくために必要なビジネススキルを演習と交えて5つ紹介いたします。

配信期間

2026年4月3日(金) 13時00分～ 2026年4月16日(木) 17時00分

お申し込みの締切日

2026年4月3日(金) 13時00分

修得知識

直接原価計算 (管理会計)
- 費用構造を理解し、プロジェクトの採算性や直接的な利益貢献度等の評価・検討に
上手な「説明」
- 日々の報連相等、「相手が理解すること」を目指して組み立てる「説得の土台」
上手な「説得」
- 自分の考えや意図を伝えて「相手が納得・合意すること/行動を促す」
セルフマネジメント
- 自己理解→自己調整→自己成長を通じて、組織の心理的安全性や生産性向上にも
思考法
- 自律的に考え、価値を創出する人材育成に。目的起点・価値創出思考等による自走力強化

プログラム

　ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。
　本セミナーでは入社後数年たった中堅社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と仕事を進めていくために必要なビジネススキルを5つご紹介します。一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。

直接原価計算 (管理会計) の基本スキル
1. 固変分解 (費用の分類) 「固定費・変動費」
  1. 固定費
  2. 変動費
2. 損益分岐点分析 (BEP:ブレイクイーブンポイント)
  1. 損益分岐点売上高
  2. 損益分岐点比率
  3. 安全余裕率
3. 限界利益・限界利益率
4. 計算演習【個人ワーク】
説明の基本スキル
1. 説明とは何か
  1. なぜ説明が重要なのか
  2. 説明が上手な人と下手な人の相違点
2. 説明が上手な人のメリットとは【個人ワーク/解説】
3. 説明10の掟
  1. 事前準備が決め手
  2. 結論ファースト
  3. 簡潔明瞭
  4. PREP法を使う (結論・理由・具体例・結論)
  5. 大きな声でノイズを減らす
  6. 滑舌よく語尾をはっきり
  7. 短い言葉で言い切る
  8. 一理三例・例え話
  9. しゃべるより見せろ
  10. 質疑応答をしっかりやる
4. 説明の勘所
  1. 説明準備シートの活用
  2. 説明内容を要約し、「ズバリ一言」にまとめる
  3. 「ズバリ一言」にまとめたものを最初に伝える
  4. 想定問答を準備する
説得の基本スキル
1. 説得とは何か
2. 説得上手の4つのポイント
3. 説得の戦略シート
4. 性格タイプ別の説得方法【個人ワーク】
5. 戦略10個のポイント
セルフマネジメントの基本スキル
1. セルフマネジメントとは何か
2. セルフマネジメントで重要なポイント
3. 自分の感情をコントロールする方法【個人ワーク/解説】
4. モチベーションを保つ方法【個人ワーク/解説】
5. 仕事の生産性を維持するタスク管理の方法【個人ワーク/解説】
6. 有益な習慣をもつ (講師の習慣を紹介)
思考法の基本スキル
1. 目的思考
  1. この仕事の目的は何か
  2. 誰にどんな価値を提供できるのか
  3. ケーススタディ【個人ワーク/解説】
2. 多角・多面的思考
  1. 多角的とは
  2. 多面的とは
  3. 虫の目ではなく鳥の目で俯瞰的に見る
  4. ケーススタディ【個人ワーク/解説】
3. 仮説思考
  1. 自分なりの仮説を立てる
  2. 仮説の検証
  3. ケーススタディ【個人ワーク/解説】
まとめと質疑応答

ページのトップヘ

講師

森真一氏
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ

代表取締役

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 34400円 (税別) / 37,840円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 34,400円(税別) / 37,840円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

アーカイブ配信セミナー

「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
お申し込み前に、視聴環境をご確認いただき、視聴テストにて動作確認をお願いいたします。
別途、ID,パスワードをメールにてご連絡申し上げます。
視聴期間は10日間です。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は印刷・送付いたします。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

5つのビジネススキル徹底解説

admin — Thu, 14 Aug 2025 03:25:01 +0000

中堅社員に求められる

5つのビジネススキル徹底解説

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

概要

開催日

2026年3月19日(木) 13時00分～ 17時00分

修得知識

直接原価計算 (管理会計)
- 費用構造を理解し、プロジェクトの採算性や直接的な利益貢献度等の評価・検討に
上手な「説明」
- 日々の報連相等、「相手が理解すること」を目指して組み立てる「説得の土台」
上手な「説得」
- 自分の考えや意図を伝えて「相手が納得・合意すること/行動を促す」
セルフマネジメント
- 自己理解→自己調整→自己成長を通じて、組織の心理的安全性や生産性向上にも
思考法
- 自律的に考え、価値を創出する人材育成に。目的起点・価値創出思考等による自走力強化

プログラム

直接原価計算 (管理会計) の基本スキル
1. 固変分解 (費用の分類) 「固定費・変動費」
  1. 固定費
  2. 変動費
2. 損益分岐点分析 (BEP:ブレイクイーブンポイント)
  1. 損益分岐点売上高
  2. 損益分岐点比率
  3. 安全余裕率
3. 限界利益・限界利益率
4. 計算演習【個人ワーク】
説明の基本スキル
1. 説明とは何か
  1. なぜ説明が重要なのか
  2. 説明が上手な人と下手な人の相違点
2. 説明が上手な人のメリットとは【個人ワーク/解説】
3. 説明10の掟
  1. 事前準備が決め手
  2. 結論ファースト
  3. 簡潔明瞭
  4. PREP法を使う (結論・理由・具体例・結論)
  5. 大きな声でノイズを減らす
  6. 滑舌よく語尾をはっきり
  7. 短い言葉で言い切る
  8. 一理三例・例え話
  9. しゃべるより見せろ
  10. 質疑応答をしっかりやる
4. 説明の勘所
  1. 説明準備シートの活用
  2. 説明内容を要約し、「ズバリ一言」にまとめる
  3. 「ズバリ一言」にまとめたものを最初に伝える
  4. 想定問答を準備する
説得の基本スキル
1. 説得とは何か
2. 説得上手の4つのポイント
3. 説得の戦略シート
4. 性格タイプ別の説得方法【個人ワーク】
5. 戦略10個のポイント
セルフマネジメントの基本スキル
1. セルフマネジメントとは何か
2. セルフマネジメントで重要なポイント
3. 自分の感情をコントロールする方法【個人ワーク/解説】
4. モチベーションを保つ方法【個人ワーク/解説】
5. 仕事の生産性を維持するタスク管理の方法【個人ワーク/解説】
6. 有益な習慣をもつ (講師の習慣を紹介)
思考法の基本スキル
1. 目的思考
  1. この仕事の目的は何か
  2. 誰にどんな価値を提供できるのか
  3. ケーススタディ【個人ワーク/解説】
2. 多角・多面的思考
  1. 多角的とは
  2. 多面的とは
  3. 虫の目ではなく鳥の目で俯瞰的に見る
  4. ケーススタディ【個人ワーク/解説】
3. 仮説思考
  1. 自分なりの仮説を立てる
  2. 仮説の検証
  3. ケーススタディ【個人ワーク/解説】
まとめと質疑応答

ページのトップヘ

講師

森真一氏
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ

代表取締役

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 34400円 (税別) / 37,840円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 34,400円(税別) / 37,840円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

ライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
お申し込み前に、視聴環境をご確認いただき、視聴テストにて動作確認をお願いいたします。
別途、ID,パスワードをメールにてご連絡申し上げます。
視聴期間は10日間です。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は印刷・送付いたします。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

研究・開発・企画・技術・調達部門における説得力 / 文章力 / 交渉力の向上と体験実習

admin — Mon, 22 Dec 2025 07:44:06 +0000

新規提案・意思決定を推進するための

研究・開発・企画・技術・調達部門における説得力 / 文章力 / 交渉力の向上と体験実習

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

概要

技術者の成果は、アイデアや技術力だけでは相手に届きません。
本セミナーでは、設計審査・予算獲得・価格交渉・トラブル報告・新規提案まで、研究・開発・企画・調達が直面する「説得の勝負所」に焦点を当て、図表表現・要点整理・交渉の組み立て・書き出しの作法を体験演習を交えて解説いたします。

開催日

2026年3月18日(水) 10時00分～ 16時00分

修得知識

設計審査やトラブル対策会議における説得力
お客様へのトラブル報告時における文章力
研究開発の予算獲得や調達部における仕入れ価格の交渉力
新企画や新プロジェクトの立案時における説得力と交渉力
社内昇格試験における論文と面接の説得力と文章力
社外における資格取得 (技術士資格など) の論文と面接の説得力と文章力

プログラム

　近年、コミュニケーション力と題するセミナーが数多く存在しています。しかし、学術に偏っている場合や、営業向け、管理職向けが多くを占めています。本セミナーでは、技術者向け、とくに受講対象を研究、企画、設計、製造、検査、品質保証、保全、そして、調達部門に特化して構築しています。
　技術者のコミュニケーション力の代表例は、図表を用いた説得力、文章力、交渉力のことです。たとえば、用意したパワーポイントの枚数が異常なほど多く、まるで「走馬灯 (そうまとう) のようにめくる場合や、一枚のパワーポイントの中に文字がギッシリ書かれ、要点が絞れていないケースを何度も目の当たりにします。日常の業務においても、支離滅裂な会話や技術報告書にも何度か遭遇します。これでは、設計審査における「説得力」、お客様へのトラブル報告における「文章力」、研究開発の予算獲得や調達部における仕入れ価格の「交渉力」が失われます。
　また、技術者のコミュニケーション力とは、一見、技術には無関係と思いきや、技術者として、その頂点に立つ人とは、コミュニケーション力の達人です。もし、そうでないとしたら、誰もついてはいきません。大工の棟梁、料理長を見れば、容易に理解できるでしょう。そして、コミュニケーション力が向上すれば、技術力や調達力も向上することに気付きます。

第1章自己表現力 (コミュニケ-プレゼン) の必要性
1. なぜ、コミュニケーションとプレゼンテーションが必要なのか?
2. 技術者の頂点は技術ではなくコミュニケプレゼンスキル
第2章技術者向け:コミュニケプレゼンの道具を身につける
1. ラポール:説得から入るのではなく共有から入るべし
2. 6W2H:何を話すのではなくどう話すかが重要
3. 比喩 (ひゆ) :例を示し図表を用いる
4. PDPC法:事前に推定しておく
5. 3秒ルール:リズミカルな会話に必死のルール
6. コンセンサス:同意を得ながら業務を進行させる
第3章プレゼン資料や技術報告書・論文の作成ノウハウ (形式編)
1. 時間内に収まる最適なプレゼン枚数の決定方法
2. インパクトのあるプレゼンの構築方法
3. 技術者向けプレゼン資料作成のコツは図表が主役
4. 事例:プレゼン用パワーポイントの好感見本
第4章プレゼン資料や技術報告書・論文の作成ノウハウ (内容編)
1. 博士号もタイトルで決める時代
2. タイトルの次は、書き出しで勝負あり!
3. 技術報告書・論文における山場の作り方
4. 面談 (面接) と演説の開始はラポールから
5. 技術者はリズミカル型プレゼンが最適
質疑応答

ページのトップヘ

講師

國井良昌氏
國井技術士設計事務所

所長

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

配布テキスト・受講特典

講師著書ついてきなぁ! 設計心得の見える化「養成ギブス」 (日刊工業新聞社)をメインテキストとして使用します。

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。

1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)

テキスト送付に係る配送料

別途テキストの送付先1件につき、配送料 1,100円(税別) / 1,210円(税込) を頂戴します。

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

ライブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

相手を動かす「説得術」

admin — Tue, 23 Dec 2025 10:01:30 +0000

相手を動かす「説得術」

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

開催日

2026年2月26日(木) 13時00分～ 16時00分

プログラム

　本セミナーでは、自分の考えを相手に納得させる「説得術」を習得していただきます。
　説得は社内外問わず、全ての仕事の成否を左右すると言っても過言ではありません。会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署間の社内調整等の場面で必要となり、また外部では、取引先との打合せ、商談など、説得が必要になる場面は数多くあります。
　どんな場面でも、どんな相手にも通用する戦略とスキルをワークを通して、具体的・実践的に解説します。

そもそもなぜ説得が必要なのか
1. 仕事のスタートは説得から
2. できる人は説得上手
3. 交渉術より説得術
  1. 説得術で業績を向上させた事例 (講師の体験談)
  2. ケーススタディの【個人ワーク】
4. 説得力の分析シートを作る【個人ワーク】
説得術の準備
1. 性格タイプ別の説得方法
  1. 論理型、管理型、感情型、独創型、混合型
  2. ケーススタディの【個人ワーク】
2. 説得を戦略的に計画する
3. 説得の戦略シート (5W1H)
  1. 誰を説得するのか (who)
  2. 何を説得するのか (what)
  3. なぜ説得するのか (why)
  4. いつ説得するのか (when)
  5. どこで説得するのか (where)
  6. どのように説得するのか (How)
4. 説得の戦略シートを作る【個人ワーク】
5. 戦略10のポイント
説得術の実践
1. 説得術の話し方 (わかりやすく話す)
  1. 大きな声、滑舌よく語尾をはっきり、短い言葉で言い切る
  2. PREP法を使う (結論・理由・具体例・結論)
  3. 一理三例、例え話
2. 説得術の聴き方 (傾聴)
  1. 傾聴の7つのポイント
3. ノンバーバルコミュニケーションと心理学
  1. メラビアンの法則
  2. ノンバーバルコミュニケーション (雰囲気) のポイント
  3. ザイアンスの法則
4. しゃべるより見せろ (資料の有効活用)

ページのトップヘ

講師

森真一氏
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 42,000円(税別) / 46,200円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

ライブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

わかりやすく伝える「説明術」

admin — Sat, 06 Dec 2025 06:23:20 +0000

わかりやすく伝える「説明術」

～すぐに役立つ他部署との調整・上司との交渉を円滑にする方法を解説～

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、上手な説明を実現する方法を、ワークを通して具体的・実践的に解説いたします。

開催日

2026年1月28日(水) 13時00分～ 16時00分

プログラム

　あなたは、上手な説明ができていますか? 何が言いたいのかわからない。もっとわかりやすく説明して。つまり、どういうこと? 等、説明しても理解してもらえないことでお悩みではないでしょうか。ビジネスパーソンにとって「説明」は仕事を進める上で大変重要なものです。
　本セミナーでは、上手な説明を実現する方法を講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。

説明とは何か
1. なぜ説明が重要なのか
  1. 報連相 (報告・連絡・相談) の効率化
  2. プレゼンテーションの成功
2. 説明が上手な人と下手な人の相違点
3. 説明が上手な人のメリットとは【個人ワーク】
説明10の掟
1. 事前準備が決め手
2. 結論ファースト
3. 簡潔明瞭
4. PREP法を使う
  - 結論
  - 理由
  - 具体例
  - 結論
5. 大きな声でノイズを減らす
6. 滑舌よく語尾をはっきり
7. 短い言葉で言い切る
8. 一理三例・例え話
9. しゃべるより見せろ
10. 質疑応答をしっかりやる
説明の事前準備
1. 説明準備シートを使う
  1. 説明内容の要約
  2. ズバリ一言にまとめる
  3. 結論は何か
  4. 言いたいことは何か
  5. 想定される質疑応答を考える
2. 説明内容の要約 (説明の前に要約をする)
3. 要約の練習1
  1. 他部署との打合せを要約【個人ワーク】
  2. ズバリ一言にまとめる【個人ワーク】
  3. 解答例と解説
4. 要約の練習2
  1. 社内文書の要約【個人ワーク】
  2. ズバリ一言にまとめる【個人ワーク】
  3. 解答例と解説
5. 要約のポイント (5W2H)
6. 短くまとめたものを説明に使う
説明の実践
1. 説明準備シートの作成
  1. ケーススタディ1【個人ワーク】
  2. ケーススタディ2【個人ワーク】
2. 説明準備シートからの説明【講師がサンプル実践】
3. PREP資料術
4. 質疑応答のポイント

ページのトップヘ

講師

森真一氏
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

ライブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

交渉を成功に導く実務で活かせるネゴシエーションの実践

admin — Wed, 12 Nov 2025 01:43:07 +0000

明日から直ぐに実践できる

交渉を成功に導く実務で活かせるネゴシエーションの実践

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、交渉学の基本、型、準備のコツ、WIN-WINを実現するポイント、交渉時に犯しがちなミス・その回避術、認知のバイアスの理解、交渉・折衝の実践スキルについて、ビジネスの交渉で活用できるよう実践的に分かりやすく解説いたします。

開催日

2025年12月25日(木) 14時00分～ 17時00分

受講対象者

交渉を体系的に学びたい方
交渉事が多い方
交渉が苦手な方
交渉で苦労している方
交渉力を鍛えたい方
交渉力を強みに変えたい方
コミュニケーション能力を高めたい方

修得知識

交渉の本質・ゴールの理解
交渉の型とメカニズム
効果的な準備の方法
多彩な戦術の使い分け
WIN-WINを生む
実践的な応用力
フィードバックによる自己改善

プログラム

　日々の業務や、プロジェクト・チーム間の調整、クライアントとの納期・価格相談において、意見の対立やリソースの調整に悩むことはありませんか?実は、それらの場面はすべて『ネゴシエーション (交渉) 』の舞台です。
　交渉は営業や管理職だけのスキルではありません。仕様変更の折衝、スケジュールの調整、他部門との協働等々…これらもすべて “交渉力”が試される場です。またビジネスだけではなく、3人以上集まれば交渉事が発生するといわれるように日常生活の場においても交渉の場はたくさんあります。
　本セミナーでは、交渉をただの妥協ではなく、プロジェクトを成功に導くための科学的なプロセスとして体系的に学びます。さらに、理論をベースにした実践演習を通じて、自分の強みや改善点を具体的に把握できます。
　特に注目していただきたいのは、としての視点を活かしながら『WIN-WIN』の関係を築く方法です。このアプローチを習得すれば、短期的な目標達成だけでなく、プロジェクト全体の成功や長期的な信頼関係構築を実現できるようになります。交渉スキルは、エンジニアにとっても間違いなく“武器”になります。ぜひこの機会に、チームと組織を動かす交渉力を磨いてください。

ネゴシエーション (交渉) とは
- ネゴシエーション (交渉) の本質
- ネゴシエーション (交渉) のゴール
- ネゴシエーション (交渉) はあらゆる場面で使える
ネゴシエーション (交渉) のメカニズム
- ネゴシエーション (交渉) の型
- ネゴシエーション (交渉) の準備
- ネゴシエーション (交渉) のフレームワーク
ネゴシエーション (交渉) の戦術
- 交渉のスタートからゴールまで
- ZOPAとは (活用方法)
- BATNAとは (活用方法)
- 各種戦術
WIN-WINを実現するネゴシエーション (交渉) の実践
- ケーススタディで学ぶ交渉の実践
- WIN-WINの注意点
- フィードバック
ネゴシエーション (交渉) の効果的なコミュニケーション術
- ピラミッド思考の実践
- 伝える力と聴く力
まとめ
質疑応答

ページのトップヘ

講師

魚住裕典氏
株式会社TH企画

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 35000円 (税別) / 38,500円 (税込)

複数名

: 30000円 (税別) / 33,000円 (税込)

受講者の声

交渉について、色々な手法や戦略が学べて面白かった。ワークは緊張したが、楽しく実施することができた。自身は業務の中で顧客との価格交渉などを担う機会は少ないが、現場で合意形成を取る機会はそれなりにある。その際に、こちら側の正論をぶつけるだけでなく双方の利益や満足に繋げる動きができるように、学んだことを実践していきたい。
交渉を学びましたのでとても有意義でした。これまでの経験を振り返ると、本日の内容を知っているのといないのでは大きな差があると感じました。実践で活かしたいと思います。
交渉を始めて学んだが、日常にもたくさん使える場面があることに気づきました。勿論ビジネス業務でも実践したいと思います。質問にも丁寧にお答えいただきありがとうございました。
実践により理解度が深まった。初めて体系的に交渉について学びましたがとても有意義で実務で使えると感じました。
楽しく受講できました。演習もあり理解が深まりました。統合型についての具体例がもう少し多いと更に良かったです。

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。

1名様でお申し込みの場合 : 1名で 35,000円(税別) / 38,500円(税込)
2名様でお申し込みの場合 : 2名で 60,000円(税別) / 66,000円(税込)
3名様でお申し込みの場合 : 3名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

5つのビジネススキル徹底解説

admin — Tue, 30 Sep 2025 05:33:01 +0000

中堅社員の実践力を高める

5つのビジネススキル徹底解説

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

開催日

2025年11月27日(木) 13時00分～ 16時00分

プログラム

　本セミナーは、入社後数年が経ち、“一人前”として認められ始めた中堅社員を対象にした実践的な内容です。ビジネスパーソンにとって、自身の所属部門に関する知識を深めることはもちろん重要ですが、それ以前に、組織の一員として円滑に業務を進めていくための“汎用的なビジネススキル”を習得しておくことが求められます。
　本セミナーでは、上司・後輩・他部署など、立場も価値観も異なる相手と協働する中堅社員に向けて、仕事を円滑に進めるために必要な5つの基本スキルを解説します。
　“自分のこと (プレイヤー) ”だけにとどまらず、“周囲を巻き込む仕事 (リーダー) ”へと意識を広げ、次のステップ (管理職など) を見据えた“中核人材”として成長していくためのきっかけとしてご活用ください。一方的な講義形式ではなく、ワークを交えながら実践的に学んでいただく構成となっています。

直接原価計算 (管理会計) の基本スキル
1. 固変分解 (費用の分類) 「固定費・変動費」
  1. 固定費
  2. 変動費
2. 損益分岐点分析 (BEP:ブレイクイーブンポイント)
  1. 損益分岐点売上高
  2. 損益分岐点比率
  3. 安全余裕率
3. 限界利益・限界利益率
4. 計算演習【個人ワーク】
問題解決の基本スキル
1. 問題とは何か
2. ギャップとは何か
3. 問題解決とは何か
4. ケーススタディ【個人ワーク】
  1. 質問
  2. 問題は何か?
  3. 問題と原因は違う
  4. 原因=解決策
5. 問題解決準備シートの活用
  1. 問題は何か
  2. 原因は何か
  3. 解決策は
  4. 実現性判断
  5. 優先順位づけ
6. 問題解決準備シートの作成【個人ワーク】
セルフマネジメントの基本スキル
1. セルフマネジメントとは何か
2. セルフマネジメントで重要なポイント
3. 自分の感情をコントロールする方法 (個人ワーク/解説)
4. モチベーションを保つ方法 (個人ワーク/解説)
5. 仕事の生産性を維持するタスク管理の方法 (個人ワーク/解説)
6. 有益な習慣をもつ (講師の習慣を紹介)
思考法の基本スキル
1. 目的思考
  1. この仕事の目的は何か
  2. 誰にどんな価値を提供できるのか
  3. ケーススタディ (個人ワーク/解説)
2. 多角・多面的思考
  1. 多角的とは
  2. 多面的とは
  3. 虫の目ではなく鳥の目で俯瞰的に見る
  4. ケーススタディ (個人ワーク/解説)
3. 仮説思考
  1. 自分なりの仮説を立てる
  2. 仮説の検証
  3. ケーススタディ (個人ワーク/解説)
段取りの基本スキル
1. 段取りとは何か
  1. 仕事は段取り八分
  2. 事前準備とスケジュール管理が成功の秘訣
  3. 仕事受注シートの活用
    - なぜ (仕事の目的)
    - いつまでに (納期)
    - 何を (仕事の内容)
    - どれだけ (仕事の水準)
    - 疑問点・その他
  4. 仕事受注シートの作成 (個人ワーク/解説)
2. 段取りの実践
  1. ケーススタディ (個人ワーク/解説)
  2. 段取りで注意すべきこと
まとめと質疑応答

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

「話し方・聴き方」養成講座

admin — Wed, 03 Sep 2025 06:11:14 +0000

研究者・技術者として身に付けておくべき

「話し方・聴き方」養成講座

～監査特有のコミュニケーション能力の習得、リモートワークに対応～

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、上司や他部署との信頼関係を構築・維持しながら自分の主張を通し、会社の利益に貢献できる価値の高い業務遂行を実現させるために必要となるコミュニケーションについて解説いたします。

開催日

2025年10月23日(木) 13時00分～ 16時00分

プログラム

　あなたは、研究者・技術者として自信をもって仕事をしていますか?
　これからの研究者・技術者にとって重要なのは、上司や他部署との信頼関係を構築・維持しながら自分の主張を通し、会社の利益に貢献できる価値の高い業務遂行を実現させることです。
　本セミナーでは、上司や他部署との信頼関係を構築・維持するために必要なヒューマンスキルの重要ポイントに絞りこんだ内容を講義ばかりではなく、ワークを交えながら具体的・実践的に解説します。

ヒューマンスキルのための心構え
1. 自主チェックシート【個人ワーク】
2. 礼儀正しく、挨拶は自分から
3. 思いやりの気持ちをもつ
4. 仕事の基本は誠実なこと
5. 謙虚な姿勢
6. 感謝の心
コミュニケーションとは何か
1. コミュニケーションの定義
2. コミュニケーションの種類
3. バーバルコミュニケーション
4. ノンバーバルコミュニケーション
5. メラビアンの法則とは?
6. ザイアンスの法則とは?
話し方のスキル
1. わかりやすい話し方
  - 結論ファースト
  - PREP法を使う
  - センテンスを短くする
  - 一理三例
  - 例え話
2. 説明とは何か
  - 説明が上手な人と下手な人の相違点
  - 説明内容を要約し、「ズバリ一言」にまとめる
  - 「ズバリ一言」にまとめたものを最初に伝える
  - 想定問答を準備する
3. 説得とは何か
  - 説得上手の4つのポイント
  - 説得の戦略シート
  - 戦略10個のポイント
聴き方のスキル
1. 傾聴とは何か
  - 傾聴の7つのポイント
2. 質問とは何か
  - 傾聴の強力な武器が質問
  - 質問の4つのポイント
ケーススタディ「社内調整 (説明・説得) 」
1. 上司への「新企画」の提案【個人ワーク】
2. 他部署への「新企画」の説明【個人ワーク】
3. 他部署への「新企画」の説得【個人ワーク】
4. 承認とは何か
  - 信頼関係の構築・維持に必要な承認
  - 承認の3つのポイント

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

交渉学とネゴシエーションの実践テクニック

admin — Fri, 25 Jul 2025 08:54:16 +0000

その交渉... 劇的に改善できます

交渉学とネゴシエーションの実践テクニック

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、交渉学の基礎、交渉の型、交渉の準備、互いの利益を最大化にする手法、交渉時に犯しがちなミス・その回避術、認知のバイアスの理解、交渉・折衝の実践スキルについて、基本習得からビジネス交渉で活用できるよう、実践演習を交え、実践的に分かりやすく解説いたします。

開催日

2025年10月6日(月) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

交渉を体系的に学びたい方
交渉事が多い方
交渉が苦手な方
交渉で苦労している方
交渉力を鍛えたい方
交渉力を強みに変えたい方
コミュニケーション能力を高めたい方

修得知識

交渉の本質・ゴールの理解
- 交渉が単なる取引ではなく、信頼や関係構築を含む広義のプロセスであること
交渉の型とメカニズム
- 成功する交渉に共通する型やステップ、自分の交渉スタイルの見直し
効果的な準備の方法
- 交渉において重要な情報収集、目標設定、相手の立場の分析方法
多彩な戦術の使い分け
- 「戦わない戦術」「感情を活用する戦術」など、状況に応じた柔軟な戦術
WIN-WINを生む思考法
- 自社・自分の利益だけでなく、双方が満足する結果を生むためのポイント
実践的な応用力
- 演習やケーススタディを通じた実際の交渉シーンで役立つスキル
フィードバックによる自己改善
- 実践演習でのフィードバックを通じた、自分の交渉スキルの強みと改善点の把握

プログラム

　日々の業務や、プロジェクト・チーム間の調整、クライアントとの納期・価格相談において、意見の対立やリソースの調整に悩むことはありませんか?実は、それらの場面はすべて『ネゴシエーション (交渉) 』の舞台です。
　交渉は営業や管理職だけのスキルではありません。仕様変更の折衝、スケジュールの調整、他部門との協働等々…これらもすべて “交渉力”が試される場です。またビジネスだけではなく、3人以上集まれば交渉事が発生するといわれるように日常生活の場においても交渉の場はたくさんあります。
　本セミナーでは、交渉をただの妥協ではなく、プロジェクトを成功に導くための科学的なプロセスとして体系的に学びます。さらに、理論をベースにした実践演習を通じて、自分の強みや改善点を具体的に把握できます。
　特に注目していただきたいのは、としての視点を活かしながら『WIN – WIN』の関係を築く方法です。このアプローチを習得すれば、短期的な目標達成だけでなく、プロジェクト全体の成功や長期的な信頼関係構築を実現できるようになります。交渉スキルは、エンジニアにとっても間違いなく“武器”になります。ぜひこの機会に、チームと組織を動かす交渉力を磨いてください。

ネゴシエーション (交渉) とは
- ネゴシエーション (交渉) とは
- ネゴシエーション (交渉) の本質
- ネゴシエーション (交渉) のゴール
- ネゴシエーション (交渉) はあらゆる場面で使える
- 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) のメカニズム
- ネゴシエーション (交渉) の型
- ネゴシエーション (交渉) の誤解
- ネゴシエーション (交渉) の準備
- ネゴシエーション (交渉) のフレームワーク
- 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) の戦術
- 交渉のスタートからゴールまで
- ZOPAとは (活用方法)
- BATNAとは (活用方法)
- 各種戦術
- 実践・ワーク
WIN – WINを実現するネゴシエーション (交渉) の実践
- 自社 (自分) が勝つ事だけでは不十分
- WIN – WINの注意点
- ケーススタディで学ぶ交渉の実践
- フィードバック
- 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) の効果的なコミュニケーション術
- 構造的 (ピラミッド) 思考の実践
- 伝える力と聴く力
- 論理だけでは伝わらない
- 実践・ワーク
まとめ
質疑応答

ページのトップヘ

講師

魚住裕典氏
株式会社TH企画

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

受講者の声

交渉について、色々な手法や戦略が学べて面白かった。
ワークは緊張したが、楽しく実施することができた。
自身は業務の中で顧客との価格交渉などを担う機会は少ないが、現場で合意形成を取る機会はそれなりにある。
その際に、こちら側の正論をぶつけるだけでなく双方の利益や満足に繋げる動きができるように、学んだことを実践していきたい。
交渉を学びましたのでとても有意義でした。
これまでの経験を振り返ると、本日の内容を知っているのといないのでは大きな差があると感じました。
実践で活かしたいと思います。
交渉を始めて学んだが、日常にもたくさん使える場面があることに気づきました。
勿論ビジネス業務でも実践したいと思います。
質問にも丁寧にお答えいただきありがとうございました。
実践により理解度が深まった。
初めて体系的に交渉について学びましたがとても有意義で実務で使えると感じました。
楽しく受講できました。
演習もあり理解が深まりました。
統合型についての具体例がもう少し多いと更に良かったです。

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。

1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

交渉を成功に導く実務で使えるネゴシエーションスキル

admin — Fri, 25 Jul 2025 08:42:00 +0000

実践ケースで学ぶ

交渉を成功に導く実務で使えるネゴシエーションスキル

～ビジネスシーンで活用できるネゴシエーション術～

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

開催日

2025年9月3日(水) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

交渉を体系的に学びたい方
交渉事が多い方
交渉が苦手な方
交渉で苦労している方
交渉力を鍛えたい方
交渉力を強みに変えたい方
コミュニケーション能力を高めたい方

修得知識

交渉の本質・ゴールの理解
- 交渉が単なる取引ではなく、信頼や関係構築を含む広義のプロセスであること
交渉の型とメカニズム
- 成功する交渉に共通する型やステップ、自分の交渉スタイルの見直し
効果的な準備の方法
- 交渉において重要な情報収集、目標設定、相手の立場の分析方法
多彩な戦術の使い分け
- 「戦わない戦術」「感情を活用する戦術」など、状況に応じた柔軟な戦術
WIN-WINを生む思考法
- 自社・自分の利益だけでなく、双方が満足する結果を生むためのポイント
実践的な応用力
- 演習やケーススタディを通じた実際の交渉シーンで役立つスキル
フィードバックによる自己改善
- 実践演習でのフィードバックを通じた、自分の交渉スキルの強みと改善点の把握

プログラム

　日々の業務や、プロジェクト・チーム間の調整、クライアントとの納期・価格相談において、意見の対立やリソースの調整に悩むことはありませんか?実は、それらの場面はすべて『ネゴシエーション (交渉) 』の舞台です。
　交渉は営業や管理職だけのスキルではありません。仕様変更の折衝、スケジュールの調整、他部門との協働等々…これらもすべて “交渉力”が試される場です。またビジネスだけではなく、3人以上集まれば交渉事が発生するといわれるように日常生活の場においても交渉の場はたくさんあります。
　本セミナーでは、交渉をただの妥協ではなく、プロジェクトを成功に導くための科学的なプロセスとして体系的に学びます。さらに、理論をベースにした実践演習を通じて、自分の強みや改善点を具体的に把握できます。
　特に注目していただきたいのは、としての視点を活かしながら『WIN – WIN』の関係を築く方法です。このアプローチを習得すれば、短期的な目標達成だけでなく、プロジェクト全体の成功や長期的な信頼関係構築を実現できるようになります。交渉スキルは、エンジニアにとっても間違いなく“武器”になります。ぜひこの機会に、チームと組織を動かす交渉力を磨いてください。

ネゴシエーション (交渉) とは
- ネゴシエーション (交渉) とは
- ネゴシエーション (交渉) の本質
- ネゴシエーション (交渉) のゴール
- ネゴシエーション (交渉) はあらゆる場面で使える
- 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) のメカニズム
- ネゴシエーション (交渉) の型
- ネゴシエーション (交渉) の誤解
- ネゴシエーション (交渉) の準備
- ネゴシエーション (交渉) のフレームワーク
- 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) の戦術
- 交渉のスタートからゴールまで
- ZOPAとは (活用方法)
- BATNAとは (活用方法)
- 各種戦術
- 実践・ワーク
WIN – WINを実現するネゴシエーション (交渉) の実践
- 自社 (自分) が勝つ事だけでは不十分
- WIN – WINの注意点
- ケーススタディで学ぶ交渉の実践
- フィードバック
- 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) の効果的なコミュニケーション術
- 構造的 (ピラミッド) 思考の実践
- 伝える力と聴く力
- 論理だけでは伝わらない
- 実践・ワーク
まとめ
質疑応答

ページのトップヘ

講師

魚住裕典氏
株式会社TH企画

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

受講者の声

交渉について、色々な手法や戦略が学べて面白かった。
ワークは緊張したが、楽しく実施することができた。
自身は業務の中で顧客との価格交渉などを担う機会は少ないが、現場で合意形成を取る機会はそれなりにある。
その際に、こちら側の正論をぶつけるだけでなく双方の利益や満足に繋げる動きができるように、学んだことを実践していきたい。
交渉を学びましたのでとても有意義でした。
これまでの経験を振り返ると、本日の内容を知っているのといないのでは大きな差があると感じました。
実践で活かしたいと思います。
交渉を始めて学んだが、日常にもたくさん使える場面があることに気づきました。
勿論ビジネス業務でも実践したいと思います。
質問にも丁寧にお答えいただきありがとうございました。
実践により理解度が深まった。
初めて体系的に交渉について学びましたがとても有意義で実務で使えると感じました。
楽しく受講できました。
演習もあり理解が深まりました。
統合型についての具体例がもう少し多いと更に良かったです。

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。

1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

ビジネス交渉を成功に導く実践的交渉テクニック

admin — Fri, 06 Jun 2025 06:35:32 +0000

ビジネス交渉を成功に導く実践的交渉テクニック

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

開催日

2025年8月7日(木) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

交渉を体系的に学びたい方
交渉事が多い方
交渉が苦手な方
交渉で苦労している方
交渉力を鍛えたい方
交渉力を強みに変えたい方
コミュニケーション能力を高めたい方

修得知識

交渉の本質・ゴールの理解
- 交渉が単なる取引ではなく、信頼や関係構築を含む広義のプロセスであること
交渉の型とメカニズム
- 成功する交渉に共通する型やステップ、自分の交渉スタイルの見直し
効果的な準備の方法
- 交渉において重要な情報収集、目標設定、相手の立場の分析方法
多彩な戦術の使い分け
- 「戦わない戦術」「感情を活用する戦術」など、状況に応じた柔軟な戦術
WIN-WINを生む思考法
- 自社・自分の利益だけでなく、双方が満足する結果を生むためのポイント
実践的な応用力
- 演習やケーススタディを通じた実際の交渉シーンで役立つスキル
フィードバックによる自己改善
- 実践演習でのフィードバックを通じた、自分の交渉スキルの強みと改善点の把握

プログラム

　日々の業務や、プロジェクト・チーム間の調整、クライアントとの納期・価格相談において、意見の対立やリソースの調整に悩むことはありませんか?実は、それらの場面はすべて『ネゴシエーション (交渉) 』の舞台です。
　交渉は営業や管理職だけのスキルではありません。仕様変更の折衝、スケジュールの調整、他部門との協働等々…これらもすべて “交渉力”が試される場です。またビジネスだけではなく、3人以上集まれば交渉事が発生するといわれるように日常生活の場においても交渉の場はたくさんあります。
　本セミナーでは、交渉をただの妥協ではなく、プロジェクトを成功に導くための科学的なプロセスとして体系的に学びます。さらに、理論をベースにした実践演習を通じて、自分の強みや改善点を具体的に把握できます。
　特に注目していただきたいのは、技術者としての視点を活かしながら『WIN-WIN』の関係を築く方法です。このアプローチを習得すれば、短期的な目標達成だけでなく、プロジェクト全体の成功や長期的な信頼関係構築を実現できるようになります。交渉スキルは、エンジニアにとっても間違いなく“武器”になります。ぜひこの機会に、チームと組織を動かす交渉力を磨いてください。

ネゴシエーション (交渉) とは
1. ネゴシエーション (交渉) とは
2. ネゴシエーション (交渉) の本質
3. ネゴシエーション (交渉) のゴール
4. ネゴシエーション (交渉) はあらゆる場面で使える
5. 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) のメカニズム
1. ネゴシエーション (交渉) の型
2. ネゴシエーション (交渉) の誤解
3. ネゴシエーション (交渉) の準備
4. ネゴシエーション (交渉) のフレームワーク
5. 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) の戦術
1. 交渉のスタートからゴールまで
2. ZOPAとは (活用方法)
3. BATNAとは (活用方法)
4. 各種戦術
5. 実践・ワーク
WIN-WINを実現するネゴシエーション (交渉) の実践
1. 自社 (自分) が勝つ事だけでは不十分
2. WIN-WINの注意点
3. ケーススタディで学ぶ交渉の実践
4. フィードバック
5. 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) の効果的なコミュニケーション術
1. 構造的 (ピラミッド) 思考の実践
2. 伝える力と聴く力
3. 論理だけでは伝わらない
4. 実践・ワーク
まとめ
質疑応答

ページのトップヘ

講師

魚住裕典氏
株式会社TH企画

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

受講者の声

交渉について、色々な手法や戦略が学べて面白かった。
ワークは緊張したが、楽しく実施することができた。
自身は業務の中で顧客との価格交渉などを担う機会は少ないが、現場で合意形成を取る機会はそれなりにある。
その際に、こちら側の正論をぶつけるだけでなく双方の利益や満足に繋げる動きができるように、学んだことを実践していきたい。
交渉を始めて学んだが、日常にもたくさん使える場面があることに気づきました。
勿論ビジネス業務でも実践したいと思います。
質問にも丁寧にお答えいただきありがとうございました。
交渉を学びましたのでとても有意義でした。
これまでの経験を振り返ると、本日の内容を知っているのといないのでは大きな差があると感じました。
実践で活かしたいと思います。
実践により理解度が深まった。
初めて体系的に交渉について学びましたがとても有意義で実務で使えると感じました。
楽しく受講できました。
演習もあり理解が深まりました。
統合型についての具体例がもう少し多いと更に良かったです。

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。

1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

相手に納得して動いてもらう説得術

admin — Wed, 11 Jun 2025 06:40:47 +0000

相手に納得して動いてもらう説得術

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2025年8月6日〜18日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2025年8月15日まで承ります。

概要

本セミナーでは、相手の何を観察すればよいのか、どんな言葉が相手を動かすのか、具体例を交えて紹介いたします。
そして、ケーススタディやワークを通して、相手が「いいね」と思わず言ってしまう説得術を身につけることができます。

配信期間

2025年8月6日(水) 13時00分～ 2025年8月18日(月) 16時00分

お申し込みの締切日

2025年8月15日(金) 16時00分

修得知識

上司や関係者に納得して動いてもらうための考え方
相手のニーズを理解し、的確な提案ができるようになる
勘違い、行き違いを防ぎ、正しく伝わる伝え方が身につく

プログラム

　「自分の話が相手に伝わらない」「提案をしてもなかなか受け入れてもらえない」「やり直しばかりで仕事が前に進まず、モチベーションが上がらない」
　そんなとき「話し方」「書き方」のような「やり方」ばかりを身につけても、「相手に納得して動いてもらう」というゴールにはたどり着けません。相手に動いてもらうために大事なのは、まず「相手」を知ることです。そのためには、相手を観察し、相手と自分との間にある「差」を知る必要があります。
　本セミナーでは、相手の何を観察すればよいのか、どんな言葉が相手を動かすのか、具体例を交えて紹介します。そして、ケーススタディやワークを通して、相手が「いいね」と思わず言ってしまう説得術を身につけることができます。相手目線に立った説得術を身につけると、自分の仕事の効率が上がるだけでなく、関わる人たちの仕事の効率も上がります。その結果、周りからの信頼が厚くなり、感謝されるようになります。

説得するには、「誰」から始める
1. 「話し方」「書き方」「型」だけに頼っても、相手を動かせない理由
2. コミュニケーションを構成する3つの要素
3. 自分の「当たり前」を疑う
「相手基準」で考える
1. 「相手が知りたいことは何か」に関心を持つ
2. 言葉を観察する
  1. 言葉を観察するワーク
  2. 人によって「ものさし」が違う
  3. 相手と自分との「違い」を知る
3. 相手を知るための話の聴き方
伝える材料をそろえる
1. イメージを共有する
2. 「事実」を集める
  1. 「事実」と「解釈」に分ける
  2. 具体例や数値を集める
  3. イメージの解像度を上げる
3. 3点セットで伝える材料をまとめる
説得する前に考えておくこと
1. 目の前の相手にとってのメリットを考える
  1. 事例:なぜ工場の省エネが進まなかったのか (講師の体験例)
2. 相手のその先にいる相手を考える
3. 相手のレベルに合わせて専門用語を噛み砕く
面白いほど提案が通る説得術
1. 相手によって刺さる言葉を変える
2. 技術者が陥りやすい説明の「盲点」
3. 説得力のある説明に変える3ステップ
  - ワーク:あなたの製品・技術を説明してみよう

質疑応答

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2025年8月6日〜18日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

相手に納得して動いてもらう説得術

admin — Wed, 11 Jun 2025 06:39:43 +0000

相手に納得して動いてもらう説得術

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

開催日

2025年8月5日(火) 13時00分～ 16時00分

修得知識

上司や関係者に納得して動いてもらうための考え方
相手のニーズを理解し、的確な提案ができるようになる
勘違い、行き違いを防ぎ、正しく伝わる伝え方が身につく

プログラム

説得するには、「誰」から始める
1. 「話し方」「書き方」「型」だけに頼っても、相手を動かせない理由
2. コミュニケーションを構成する3つの要素
3. 自分の「当たり前」を疑う
「相手基準」で考える
1. 「相手が知りたいことは何か」に関心を持つ
2. 言葉を観察する
  1. 言葉を観察するワーク
  2. 人によって「ものさし」が違う
  3. 相手と自分との「違い」を知る
3. 相手を知るための話の聴き方
伝える材料をそろえる
1. イメージを共有する
2. 「事実」を集める
  1. 「事実」と「解釈」に分ける
  2. 具体例や数値を集める
  3. イメージの解像度を上げる
3. 3点セットで伝える材料をまとめる
説得する前に考えておくこと
1. 目の前の相手にとってのメリットを考える
  1. 事例:なぜ工場の省エネが進まなかったのか (講師の体験例)
2. 相手のその先にいる相手を考える
3. 相手のレベルに合わせて専門用語を噛み砕く
面白いほど提案が通る説得術
1. 相手によって刺さる言葉を変える
2. 技術者が陥りやすい説明の「盲点」
3. 説得力のある説明に変える3ステップ
  - ワーク:あなたの製品・技術を説明してみよう

質疑応答

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルを配布予定です。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2025年8月6日〜18日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

5つのビジネススキル徹底解説

admin — Tue, 27 May 2025 15:08:28 +0000

中堅社員に必要な

5つのビジネススキル徹底解説

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

開催日

2025年7月30日(水) 13時00分～ 16時00分

プログラム

財務会計の基本スキル
1. 財務三表の基本
  1. 貸借対照表BS
  2. 損益計算書PL
  3. キャッシュフロー計算書CF
2. 重要指標の基本
  1. PBR (株価純資産倍率)
  2. ROE (自己資本利益率)
  3. 営業利益率
3. 計算演習【個人ワーク】
説明の基本スキル
1. 説明とは何か
  1. なぜ説明が重要なのか
  2. 説明が上手な人と下手な人の相違点
2. 説明が上手な人のメリットとは【個人ワーク/解説】
3. 説明10の掟
  1. 事前準備が決め手
  2. 結論ファースト
  3. 簡潔明瞭
  4. PREP法を使う (結論・理由・具体例・結論)
  5. 大きな声でノイズを減らす
  6. 滑舌よく語尾をはっきり
  7. 短い言葉で言い切る
  8. 一理三例・例え話
  9. しゃべるより見せろ
  10. 質疑応答をしっかりやる
4. 説明の勘所
  1. 説明準備シートの活用
  2. 説明内容を要約し、「ズバリ一言」にまとめる
  3. 「ズバリ一言」にまとめたものを最初に伝える
  4. 想定問答を準備する
説得の基本スキル
1. 説得とは何か
2. 説得上手の4つのポイント
3. 説得の戦略シート
4. 性格タイプ別の説得方法【個人ワーク】
5. 戦略10個のポイント
傾聴の基本スキル
1. 傾聴とは何か
  1. 聴くことの心構え
  2. 傾聴の7つのポイント
  3. 信頼関係の構築 (ラポールを築く)
2. 質問とは何か
  - 傾聴の強力な武器が良い質問
  - 質問の4つのポイント
タイムマネジメントの基本スキル
1. 仕事の本質は顧客に価値を提供すること
2. 仕事の優先順位 (緊急度と重要度のマトリックス)
  1. 優先順位づけと留意ポイント
  2. 仕事の標準化・ツールの活用
  3. 細切れ時間の活用 (専用の仕事を用意する)
3. やることリストの活用 (アイビーリーの25,000ドルのアイディア)
4. 時間割のイメージングをする
5. 仕事のスピードアップ方法 (スピードは全てを凌駕する)
  1. すぐに着手する (鉄は熱いうちに打て)
  2. デッドライン (締切日) を早く設定する
  3. 80対20の法則を意識する
まとめと質疑応答

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

医薬品の早期開発・承認取得を目指した薬事戦略の進め方と効果的なPMDA相談の活用術

admin — Wed, 23 Apr 2025 10:17:28 +0000

医薬品の早期開発・承認取得を目指した薬事戦略の進め方と効果的なPMDA相談の活用術

～熟知されたTPPとPMDAとの交渉、練られた戦略作りにより、医薬品開発は早められる～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

視聴期間は2025年7月10日〜24日を予定しております。
お申し込みは2025年7月10日まで承ります。

概要

本セミナーでは、医薬品開発における開発及び承認申請の流れ、開発を早く進めるための手法、日本での新薬開発におけるポイント、開発において重要なTarget Product Profile (TPP) の作成手順とポイント、PMDAとの交渉手順とポイントについて、講師の長年の経験を交えて詳解いたします。

配信期間

2025年7月10日(木) 13時00分～ 2025年7月24日(木) 16時30分

お申し込みの締切日

2025年7月10日(木) 13時00分

修得知識

医薬品開発・承認取得の流れとポイント
Target Product Profile の作成方法
PMDA相談の全体、その流れ、交渉でのポイント

プログラム

　講師は外資大手製薬会社でPLとして新薬開発及び販売戦略立案、ジェネリック会社で開発戦略、事業戦略の立案、大手外資CROの薬事部門で海外製薬会社の日本での臨床開発及び薬事戦略の立案及びPMDAとの交渉を支援などを行い、臨床開発に40年近く携わってきました。
　これらの経験より日本での新薬開発におけるポイント、Target Product Profile (TPP) の重要性、PMDAとの交渉のポイントなどをよく理解しております。講演では、規則の説明から、講師の経験を踏まえた実践的な手法を説明していきます。

医薬品開発について
Target Product Profileの作成手順
1. シーズの評価
2. マーケット評価
3. 競合他社、競合品目の調査
臨床開発
1. 臨床開発の流れとポイント
2. 承認申請から承認取得までの流れ
薬価戦略のポイント
優先審査について
PMDA
1. 組織、体制
2. チーム審査
3. PMDAとのCommunication
PMDA相談に向けての準備
1. 開発戦略、薬事戦略の策定
2. KOLの重要性
3. 社内合意、海外メンバーとの事前合意
事前面談
1. 目的と進め方
2. 事前面談に向けての準備
3. 事前面談の進め方
本相談
1. 目的と本相談のタイムライン
2. PMDAとの交渉期間
3. 本相談の進め方
4. Briefing Documentの作り方
5. 添付資料について
本相談の事前準備
1. スライド作成、出席者名簿作成
2. 社内メンバーとの事前準備
フォローアップ面談
1. 議事録作成及びフォローアップ
まとめ

質疑応答

ページのトップヘ

講師

椎木義統氏
Pharma Initiative Support合同会社

CEO

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 34400円 (税別) / 37,840円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 34,400円(税別) / 37,840円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

アーカイブ配信セミナー

「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
お申し込み前に、視聴環境をご確認いただき、視聴テストにて動作確認をお願いいたします。
別途、ID,パスワードをメールにてご連絡申し上げます。
視聴期間は2025年7月10日〜24日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

実践的交渉 (ネゴシエーション)

admin — Thu, 05 Jun 2025 09:59:37 +0000

ビジネスで交渉を成功に導くための

実践的交渉 (ネゴシエーション)

～交渉力は武器になる / 技術者・研究者・開発者にも必ず役立つ実践ノウハウ～

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

開催日

2025年7月1日(火) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

交渉を体系的に学びたい方
交渉事が多い方
交渉が苦手な方
交渉で苦労している方
交渉力を鍛えたい方
交渉力を強みに変えたい方
コミュニケーション能力を高めたい方

修得知識

交渉の本質・ゴールの理解
- 交渉が単なる取引ではなく、信頼や関係構築を含む広義のプロセスであること
交渉の型とメカニズム
- 成功する交渉に共通する型やステップ、自分の交渉スタイルの見直し
効果的な準備の方法
- 交渉において重要な情報収集、目標設定、相手の立場の分析方法
多彩な戦術の使い分け
- 「戦わない戦術」「感情を活用する戦術」など、状況に応じた柔軟な戦術
WIN-WINを生む思考法
- 自社・自分の利益だけでなく、双方が満足する結果を生むためのポイント
実践的な応用力
- 演習やケーススタディを通じた実際の交渉シーンで役立つスキル
フィードバックによる自己改善
- 実践演習でのフィードバックを通じた、自分の交渉スキルの強みと改善点の把握

プログラム

　日々の業務や、プロジェクト・チーム間の調整、クライアントとの納期・価格相談において、意見の対立やリソースの調整に悩むことはありませんか?実は、それらの場面はすべて『ネゴシエーション (交渉) 』の舞台です。
　交渉は営業や管理職だけのスキルではありません。仕様変更の折衝、スケジュールの調整、他部門との協働等々…これらもすべて “交渉力”が試される場です。またビジネスだけではなく、3人以上集まれば交渉事が発生するといわれるように日常生活の場においても交渉の場はたくさんあります。
　本セミナーでは、交渉をただの妥協ではなく、プロジェクトを成功に導くための科学的なプロセスとして体系的に学びます。さらに、理論をベースにした実践演習を通じて、自分の強みや改善点を具体的に把握できます。
　特に注目していただきたいのは、技術者としての視点を活かしながら『WIN-WIN』の関係を築く方法です。このアプローチを習得すれば、短期的な目標達成だけでなく、プロジェクト全体の成功や長期的な信頼関係構築を実現できるようになります。交渉スキルは、エンジニアにとっても間違いなく“武器”になります。ぜひこの機会に、チームと組織を動かす交渉力を磨いてください。

ネゴシエーション (交渉) とは
1. ネゴシエーション (交渉) とは
2. ネゴシエーション (交渉) の本質
3. ネゴシエーション (交渉) のゴール
4. ネゴシエーション (交渉) はあらゆる場面で使える
5. 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) のメカニズム
1. ネゴシエーション (交渉) の型
2. ネゴシエーション (交渉) の誤解
3. ネゴシエーション (交渉) の準備
4. ネゴシエーション (交渉) のフレームワーク
5. 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) の戦術
1. 交渉のスタートからゴールまで
2. ZOPAとは (活用方法)
3. BATNAとは (活用方法)
4. 各種戦術
5. 実践・ワーク
WIN-WINを実現するネゴシエーション (交渉) の実践
1. 自社 (自分) が勝つ事だけでは不十分
2. WIN-WINの注意点
3. ケーススタディで学ぶ交渉の実践
4. フィードバック
5. 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) の効果的なコミュニケーション術
1. 構造的 (ピラミッド) 思考の実践
2. 伝える力と聴く力
3. 論理だけでは伝わらない
4. 実践・ワーク
まとめ
質疑応答

ページのトップヘ

講師

魚住裕典氏
株式会社TH企画

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

受講者の声

交渉について、色々な手法や戦略が学べて面白かった。
ワークは緊張したが、楽しく実施することができた。
自身は業務の中で顧客との価格交渉などを担う機会は少ないが、現場で合意形成を取る機会はそれなりにある。
その際に、こちら側の正論をぶつけるだけでなく双方の利益や満足に繋げる動きができるように、学んだことを実践していきたい。
交渉を始めて学んだが、日常にもたくさん使える場面があることに気づきました。
勿論ビジネス業務でも実践したいと思います。
質問にも丁寧にお答えいただきありがとうございました。
交渉を学びましたのでとても有意義でした。
これまでの経験を振り返ると、本日の内容を知っているのといないのでは大きな差があると感じました。
実践で活かしたいと思います。
実践により理解度が深まった。
初めて体系的に交渉について学びましたがとても有意義で実務で使えると感じました。
楽しく受講できました。
演習もあり理解が深まりました。
統合型についての具体例がもう少し多いと更に良かったです。

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。

1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

医薬品の早期開発・承認取得を目指した薬事戦略の進め方と効果的なPMDA相談の活用術

admin — Wed, 23 Apr 2025 10:15:47 +0000

医薬品の早期開発・承認取得を目指した薬事戦略の進め方と効果的なPMDA相談の活用術

～熟知されたTPPとPMDAとの交渉、練られた戦略作りにより、医薬品開発は早められる～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2025年7月10日〜24日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2025年7月10日まで承ります。

概要

開催日

2025年6月26日(木) 13時00分～ 16時30分

修得知識

医薬品開発・承認取得の流れとポイント
Target Product Profile の作成方法
PMDA相談の全体、その流れ、交渉でのポイント

プログラム

医薬品開発について
Target Product Profileの作成手順
1. シーズの評価
2. マーケット評価
3. 競合他社、競合品目の調査
臨床開発
1. 臨床開発の流れとポイント
2. 承認申請から承認取得までの流れ
薬価戦略のポイント
優先審査について
PMDA
1. 組織、体制
2. チーム審査
3. PMDAとのCommunication
PMDA相談に向けての準備
1. 開発戦略、薬事戦略の策定
2. KOLの重要性
3. 社内合意、海外メンバーとの事前合意
事前面談
1. 目的と進め方
2. 事前面談に向けての準備
3. 事前面談の進め方
本相談
1. 目的と本相談のタイムライン
2. PMDAとの交渉期間
3. 本相談の進め方
4. Briefing Documentの作り方
5. 添付資料について
本相談の事前準備
1. スライド作成、出席者名簿作成
2. 社内メンバーとの事前準備
フォローアップ面談
1. 議事録作成及びフォローアップ
まとめ

質疑応答

ページのトップヘ

講師

椎木義統氏
Pharma Initiative Support合同会社

CEO

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 34400円 (税別) / 37,840円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 34,400円(税別) / 37,840円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

ライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
お申し込み前に、視聴環境をご確認いただき、視聴テストにて動作確認をお願いいたします。
別途、ID,パスワードをメールにてご連絡申し上げます。
視聴期間は2025年7月10日〜24日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

交渉 (ネゴシエーション) スキル

admin — Fri, 09 May 2025 09:41:50 +0000

交渉力はビジネスにおける必須の能力

交渉 (ネゴシエーション) スキル

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、交渉の基礎、交渉の型、交渉の準備、互いの利益を最大化にする手法、交渉時に犯しがちなミス・その回避術、認知のバイアスの理解、交渉・折衝の実践スキルについて、基本習得からビジネス交渉で活用できるよう、実践演習を交えて分かりやすく解説いたします。

開催日

2025年6月19日(木) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

交渉を体系的に学びたい方
交渉事が多い方
交渉が苦手な方
交渉で苦労している方
交渉力を鍛えたい方
交渉力を強みに変えたい方
コミュニケーション能力を高めたい方

修得知識

交渉の本質・ゴールの理解
- 交渉が単なる取引ではなく、信頼や関係構築を含む広義のプロセスであることを学べます。
交渉の型とメカニズム
- 成功する交渉に共通する型やステップを理解し、自分の交渉スタイルを見直します。
効果的な準備の方法
- 交渉において重要な情報収集、目標設定、相手の立場の分析方法を習得します。
多彩な戦術の使い分け
- 「戦わない戦術」「感情を活用する戦術」など、状況に応じた柔軟な戦術を実践的に学べます。
WIN-WINを生む思考法
- 自社・自分の利益だけでなく、双方が満足する結果を生むためのポイントを理解します。
実践的な応用力
- 演習やケーススタディを通じて、実際の交渉シーンで役立つスキルを身につけます。
フィードバックによる自己改善
- 実践演習でのフィードバックを通じ、自分の交渉スキルの強みと改善点を具体的に把握します。

プログラム

　日々の業務、プロジェクトやチーム間の調整、クライアントとの納期・価格相談において、意見の対立やリソースの調整に悩むことはありませんか?実は、それらの場面はすべて『ネゴシエーション (交渉) 』の舞台です。
　交渉は営業や管理職だけのスキルではありません。仕様変更の折衝、スケジュールの調整、他部門との協働等々…これらもすべて “交渉力”が試される場です。またビジネスだけではなく、3人以上集まれば交渉事が発生するといわれるように日常生活の場においても交渉の場はたくさんあります。
　本セミナーでは、交渉をただの妥協ではなく、プロジェクトを成功に導くための科学的なプロセスとして体系的に学びます。さらに、理論をベースにした実践演習を通じて、自分の強みや改善点を具体的に把握できます。
　特に注目していただきたいのは、技術者としての視点を活かしながら『WIN-WIN』の関係を築く方法です。このアプローチを習得すれば、短期的な目標達成だけでなく、プロジェクト全体の成功や長期的な信頼関係構築を実現できるようになります。交渉スキルは、エンジニアにとっても間違いなく“武器”になります。ぜひこの機会に、チームと組織を動かす交渉力を磨いてください。

ネゴシエーション (交渉) とは
1. ネゴシエーション (交渉) とは
2. ネゴシエーション (交渉) の本質
3. ネゴシエーション (交渉) のゴール
4. ネゴシエーション (交渉) はあらゆる場面で使える
5. 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) のメカニズム
1. ネゴシエーション (交渉) の型
2. ネゴシエーション (交渉) の誤解
3. ネゴシエーション (交渉) の準備
4. ネゴシエーション (交渉) のフレームワーク
5. 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) の戦術
1. 交渉のスタートからゴールまで
2. ZOPAとは (活用方法)
3. BATNAとは (活用方法)
4. 各種戦術
5. 実践・ワーク
WIN-WINを実現するネゴシエーション (交渉) の実践
1. 自社 (自分) が勝つ事だけでは不十分
2. WIN-WINの注意点
3. ケーススタディで学ぶ交渉の実践
4. フィードバック
5. 実践・ワーク
ネゴシエーション (交渉) の効果的なコミュニケーション術
1. 構造的 (ピラミッド) 思考の実践
2. 伝える力と聴く力
3. 論理だけでは伝わらない
4. 実践・ワーク
まとめ
質疑応答

ページのトップヘ

講師

魚住裕典氏
株式会社TH企画

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

受講者の声

交渉を学びましたのでとても有意義でした。
これまでの経験を振り返ると、本日の内容を知っているのといないのでは大きな差があると感じました。
実践で活かしたいと思います。
実践により理解度が深まった。
初めて体系的に交渉について学びましたがとても有意義で実務で使えると感じました。
交渉について体系的に理解が深まり、仕事・日常生活に活用できそうだと感じた。
ケーススタディでの実践も意欲的に取り組めた。
知識としてはインプットできましたが、実務で実践するには意識とトレーニングが必要であると感じました。
実践していきたいと思います。
楽しく受講できました。
演習もあり理解が深まりました。
統合型についての具体例がもう少し多いと更に良かったです。

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。

1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、視聴環境とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

臨床開発をスムーズに進めるためのTarget Product Profile (TPP) の作成とPMDAとの交渉ポイント

admin — Sat, 26 Apr 2025 09:44:46 +0000

臨床開発をスムーズに進めるためのTarget Product Profile (TPP) の作成とPMDAとの交渉ポイント

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、医薬品や医療機器の開発に大きな影響を与えるTarget Product Profile (TPP) の作成と、PMDA相談マイルストーンをスムーズに進め、合意を得るための手法について基礎から解説いたします。

配信期間

2025年6月18日(水) 13時00分～ 2025年7月2日(水) 16時00分

お申し込みの締切日

2025年6月30日(月) 16時00分

修得知識

医薬品開発及び承認取得の流れ及びポイントの把握
Target Product Profile の作成方法
薬事担当者としての考え方、戦略つくりの手法
PMDA及び規制当局との交渉スキル
PMDA相談をリードできるスキル
社内での戦略策定検討のリード
重要書類の作成のリード
PMDA相談プロジェクトのリード
PMDAとの交渉能力の向上

プログラム

　医薬品や医療機器の早期承認取得するには、臨床開発をスムーズに進めるために重要になるTarget Product Profile (TPP) の作成、PMDAを効果的・効率的に活用できるかどうかが成功の鍵になります。TPPの重要性、TPPの考え方及びその作成方法、臨床開発を早めるための考え方とその方法、PMDA戦略策定のための重要なポイント、PMDAとの効果的なコミュニケーション、PMDAの真意を見抜くスキル、PMDA相談を成功させる秘策、PMDA戦略の根本的な考え方等について、分かりやすく楽しい解説によって容易に理解していただける講演内容です。
　また、実務を担当する方へのアドバイスとして、TPPの作成を通じて及びTPPを活用しての社内での戦略統一、迅速な照会事項対応を可能にする秘策などについても講演内容に含めており、実戦的な内容にもなっています。
　本講演では、外資系製薬会社等で新薬の臨床開発のProject Leadとしての経験、PMDA対応の経験を有する講師が、体得したノウハウを分かりやすく解説いたします。開発責任者から実務担当者まで聴いていただける内容となっており、早期承認取得に繋がるポイントが習得できますので、是非、ご参加下さい。

医薬品開発について
Target Product Profileの作成手順
1. シーズの評価
2. マーケット評価
3. 競合他社、競合品目の調査
臨床開発
1. 臨床開発の流れとポイント
2. 承認申請から承認取得までの流れ
薬価戦略のポイント
優先審査について
PMDA
1. 組織、体制
2. チーム審査
3. PMDAとのCommunication
PMDA相談に向けての準備
1. 開発戦略、薬事戦略の策定
2. KOLの重要性
3. 社内合意、海外メンバーとの事前合意
事前面談
1. 目的と進め方
2. 事前面談に向けての準備
3. 事前面談の進め方
本相談
1. 目的と本相談のタイムライン
2. PMDAとの交渉期間
3. 本相談の進め方
4. Briefing Documentの作り方
5. 添付資料について
本相談の事前準備
1. スライド作成、出席者名簿作成
2. 社内メンバーとの事前準備
フォローアップ面談
1. 議事録作成及びフォローアップ
まとめ

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2025年6月18日〜7月2日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

部下の成長を促す組織リーダーのコミュニケーション術

admin — Tue, 22 Apr 2025 06:57:32 +0000

部下の成長を促す組織リーダーのコミュニケーション術

～伝え上手になるための心得、部下の心を動かす伝え方、言いにくい意見の伝え方、適正なフィードバック… etc.～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

開催日

2025年6月18日(水) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

リーダー、管理職
部下とのコミュニケーションにお悩みの方
部下のモチベーションが低いことにお悩みの方
どう叱ったらいいかわからない方
部下から報連相がないとお悩みの方

修得知識

部下の成長につながるフィードバック
部下の成長スピードが加速する
部下が部下を育成することによって強いチームを作ることができるようになる
離職率を下げることができる

プログラム

　簡単なようで難しいのが「コミュニケーション」です。この「コミュニケーション」が上手くいけば、部下が主体的に動くようになり、チームは勢いづきます。
　一方で、「コミュニケーション」を間違えてしまうと、解釈の違いによってやり直しが生じたりして、効率性が低下します。また良かれと思って伝えたことが人間関係の悪化につながったり、最悪の場合、ハラスメントに抵触してしまうケースも出ています。さらにはリモートワークの増加により阿吽の呼吸が通じなくなるという悩みも耳にします。
　そこで今回の講座では、伝え上手になるための心得、部下の心を動かす伝え方、言いにくい意見の伝え方、適正なフィードバックの方法などを心理的安全性の要素も鑑みながら、すぐに実践する形式でお話ししていきます。

リーダーの心得
1. 指示命令型からサーバント型のリーダーシップを取ろう
2. 心理的安全性と将来的安全性を担保しよう
3. 感情のコントロール術を身につける
傾聴力を高める
1. 傾聴力を高めるための3つの心がけ
2. 心理的安全性を下げない質問術
伝達力を高める
1. 説得ではなく納得に導くための方法を知る
2. 部下をマーケティングする
3. 部下を主体的にさせる5つの伝え方の法則を知る
4. ここだけ気をつければ報連相の悩みは消える
フィードバック力を高める
1. 効果的な褒め方を知る
2. 部下の成長につながる叱り方をマスターする
タスクの対立を人間関係の対立にしない伝え方
1. タスクの対立が欠かせない時代になった
2. 言いにくいことはこう伝えればいい
3. 対立意見はこうすり合わせる
4. 怒らせてしまった時の謝罪の伝え方

質疑応答

ページのトップヘ

講師

吉田幸弘氏
リフレッシュコミュニケーションズ

代表

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 38200円 (税別) / 42,020円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

相手に納得して動いてもらう説得術

admin — Thu, 24 Apr 2025 16:15:44 +0000

相手に納得して動いてもらう説得術

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

配信期間

2025年6月17日(火) 13時00分～ 2025年6月24日(火) 16時00分

お申し込みの締切日

2025年6月20日(金) 16時00分

修得知識

上司や関係者に納得して動いてもらうための考え方
相手のニーズを理解し、的確な提案ができるようになる
勘違い、行き違いを防ぎ、正しく伝わる伝え方が身につく

プログラム

説得するには、「誰」から始める
1. 「話し方」「書き方」「型」だけに頼っても、相手を動かせない理由
2. コミュニケーションを構成する3つの要素
3. 自分の「当たり前」を疑う
「相手基準」で考える
1. 「相手が知りたいことは何か」に関心を持つ
2. 言葉を観察する
  1. 言葉を観察するワーク
  2. 人によって「ものさし」が違う
  3. 相手と自分との「違い」を知る
3. 相手を知るための話の聴き方
伝える材料をそろえる
1. イメージを共有する
2. 「事実」を集める
  1. 「事実」と「解釈」に分ける
  2. 具体例や数値を集める
  3. イメージの解像度を上げる
3. 3点セットで伝える材料をまとめる
説得する前に考えておくこと
1. 目の前の相手にとってのメリットを考える
  1. 事例:なぜ工場の省エネが進まなかったのか (講師の体験例)
2. 相手のその先にいる相手を考える
3. 相手のレベルに合わせて専門用語を噛み砕く
面白いほど提案が通る説得術
1. 相手によって刺さる言葉を変える
2. 技術者が陥りやすい説明の「盲点」
3. 説得力のある説明に変える3ステップ
  - ワーク:あなたの製品・技術を説明してみよう

質疑応答

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2025年6月17日〜24日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

臨床開発をスムーズに進めるためのTarget Product Profile (TPP) の作成とPMDAとの交渉ポイント

admin — Sat, 26 Apr 2025 09:44:09 +0000

臨床開発をスムーズに進めるためのTarget Product Profile (TPP) の作成とPMDAとの交渉ポイント

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2025年6月18日〜7月2日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2025年6月30日まで承ります。

概要

開催日

2025年6月17日(火) 13時00分～ 16時00分

修得知識

医薬品開発及び承認取得の流れ及びポイントの把握
Target Product Profile の作成方法
薬事担当者としての考え方、戦略つくりの手法
PMDA及び規制当局との交渉スキル
PMDA相談をリードできるスキル
社内での戦略策定検討のリード
重要書類の作成のリード
PMDA相談プロジェクトのリード
PMDAとの交渉能力の向上

プログラム

医薬品開発について
Target Product Profileの作成手順
1. シーズの評価
2. マーケット評価
3. 競合他社、競合品目の調査
臨床開発
1. 臨床開発の流れとポイント
2. 承認申請から承認取得までの流れ
薬価戦略のポイント
優先審査について
PMDA
1. 組織、体制
2. チーム審査
3. PMDAとのCommunication
PMDA相談に向けての準備
1. 開発戦略、薬事戦略の策定
2. KOLの重要性
3. 社内合意、海外メンバーとの事前合意
事前面談
1. 目的と進め方
2. 事前面談に向けての準備
3. 事前面談の進め方
本相談
1. 目的と本相談のタイムライン
2. PMDAとの交渉期間
3. 本相談の進め方
4. Briefing Documentの作り方
5. 添付資料について
本相談の事前準備
1. スライド作成、出席者名簿作成
2. 社内メンバーとの事前準備
フォローアップ面談
1. 議事録作成及びフォローアップ
まとめ

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルを配布予定です。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2025年6月18日〜7月2日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

相手に納得して動いてもらう説得術

admin — Thu, 24 Apr 2025 16:15:13 +0000

相手に納得して動いてもらう説得術

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2025年6月17日〜24日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2025年6月20日まで承ります。

概要

開催日

2025年6月16日(月) 13時00分～ 16時00分

修得知識

上司や関係者に納得して動いてもらうための考え方
相手のニーズを理解し、的確な提案ができるようになる
勘違い、行き違いを防ぎ、正しく伝わる伝え方が身につく

プログラム

説得するには、「誰」から始める
1. 「話し方」「書き方」「型」だけに頼っても、相手を動かせない理由
2. コミュニケーションを構成する3つの要素
3. 自分の「当たり前」を疑う
「相手基準」で考える
1. 「相手が知りたいことは何か」に関心を持つ
2. 言葉を観察する
  1. 言葉を観察するワーク
  2. 人によって「ものさし」が違う
  3. 相手と自分との「違い」を知る
3. 相手を知るための話の聴き方
伝える材料をそろえる
1. イメージを共有する
2. 「事実」を集める
  1. 「事実」と「解釈」に分ける
  2. 具体例や数値を集める
  3. イメージの解像度を上げる
3. 3点セットで伝える材料をまとめる
説得する前に考えておくこと
1. 目の前の相手にとってのメリットを考える
  1. 事例:なぜ工場の省エネが進まなかったのか (講師の体験例)
2. 相手のその先にいる相手を考える
3. 相手のレベルに合わせて専門用語を噛み砕く
面白いほど提案が通る説得術
1. 相手によって刺さる言葉を変える
2. 技術者が陥りやすい説明の「盲点」
3. 説得力のある説明に変える3ステップ
  - ワーク:あなたの製品・技術を説明してみよう

質疑応答

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルを配布予定です。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2025年6月17日〜24日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

開発・技術・研究部門における中堅・リーダーに求められるビジネススキル

admin — Sun, 19 Jan 2025 07:39:48 +0000

開発・技術・研究部門における中堅・リーダーに求められるビジネススキル

～プロジェクト収支管理、部下・組織マネジメント、問題対応力/効率化～

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

ライブ配信セミナーには、特典としてアーカイブ配信が付きます。
アーカイブ配信の視聴期間は、2025年5月26日〜6月2日を予定しております。
ライブ配信を欠席し、アーカイブ配信のみ受講をご希望の場合は、通信欄に「ライブ欠席、アーカイブのみ受講」とご記入ください。

概要

本セミナーでは入社後数年経った中堅社員や部下や後輩を持つリーダー社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と円滑に仕事を進めていくために必要なビジネススキルを紹介いたします。
これらのスキルは部署やグループを適切にマネジメントするためにも重宝されます。

開催日

2025年5月23日(金) 10時30分～ 16時30分

修得知識

リーダーに求められるビジネススキル
- プロジェクト会計
- 傾聴
- 心理的安全性
- 問題解決
- タイムマネジメント

プログラム

　ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。
　本セミナーでは入社後数年経った中堅社員や部下や後輩を持つリーダー社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と円滑に仕事を進めていくために必要なビジネススキルをご紹介します。これらのスキルは部署やグループを適切にマネジメントするためにも重宝されます。
　プロジェクト会計の基本スキルでは、「財務三表の基本 (決算書の読み方) 」を習得します。会社にとって決算書は1年の仕事の成果を総合的に評価する成績表です。それだけに、決算書を正しく読むことはビジネスパーソンには必須のスキルと言えます。次に「管理会計の基本 (直接原価計算) 」を習得することで、コスト低減管理に活かせます。利益追求と経営戦略への貢献を叶えるため、収益や費用を正確に把握するために必要な基礎知識を学びます。
　「傾聴」「心理的安全性」は活発な発言によるイノベーションの促進、またミス・トラブル発生時には早急に報告を受けられる風土醸成につながります。「問題解決」「タイムマネジメント」は個人あるいは組織の円滑な業務遂行を支えます。一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。

プロジェクト会計の基本スキル
1. 財務三表の基本
  1. 貸借対照表BS
  2. 損益計算書PL
  3. キャッシュフロー計算書CF
2. 固変分解 (費用の分類) 「固定費・変動費」
  1. 固定費
  2. 変動費
3. 損益分岐点分析 (BEP:ブレイクイーブンポイント)
  1. 損益分岐点売上高
  2. 損益分岐点比率
  3. 安全余裕率
4. 限界利益・限界利益率
5. 計算演習【個人ワーク】
傾聴の基本スキル
1. 傾聴とは何か
  1. 聴くことの心構え
  2. 傾聴の7つのポイント
  3. 信頼関係の構築 (ラポールを築く)
2. 質問とは何か
  - 傾聴の強力な武器が良い質問
  - 質問の4つのポイント
心理的安全性に有効なコーチングの基本スキル
1. 心理的安全性の定義
2. 心理的安全性が注目される背景
3. コーチングとティーチングの違い
4. コーチングの3つの基本スキル
  1. 傾聴力
  2. 承認力
  3. 質問力
5. GROWモデル
6. ケーススタディ【個人ワーク】
問題解決の基本スキル
1. 問題とは何か
2. ギャップとは何か
3. 問題解決とは何か
4. ケーススタディ【個人ワーク】
  1. 質問
  2. 問題は何か?
  3. 問題と原因は違う
  4. 原因=解決策
5. 問題解決準備シートの活用
  1. 問題は何か
  2. 原因は何か
  3. 解決策は
  4. 実現性判断
  5. 優先順位づけ
6. 問題解決準備シートの作成【個人ワーク】
タイムマネジメントの基本スキル
1. 仕事の本質は顧客に価値を提供すること
2. 仕事の優先順位 (緊急度と重要度のマトリックス)
  1. 優先順位づけと留意ポイント
  2. 仕事の標準化・ツールの活用
  3. 細切れ時間の活用 (専用の仕事を用意する)
3. やることリストの活用 (アイビーリーの25,000ドルのアイディア)
4. 時間割のイメージングをする
5. 仕事のスピードアップ方法 (スピードは全てを凌駕する)
  1. すぐに着手する (鉄は熱いうちに打て)
  2. デッドライン (締切日) を早く設定する
  3. 80対20の法則を意識する
まとめと質疑応答

ページのトップヘ

講師

森真一氏
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ

代表取締役

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 38200円 (税別) / 42,020円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

成功する交渉・折衝スキル

admin — Fri, 04 Apr 2025 09:54:53 +0000

Win-Winを実現するネゴシエーション技術習得のための

成功する交渉・折衝スキル

～技術者・研究者・開発者にも必ず役立つ実践ノウハウ (ワーク付き)～

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、互いの利益を最大化にする方法、交渉時に犯しがちなミスとその回避術、認知のバイアスの理解、交渉・折衝の実践スキル、基本習得からビジネスへ応用方法について、豊富な経験に基づき、実践的に解説いたします。

開催日

2025年5月19日(月) 10時00分～ 17時00分

修得知識

互いの利益を最大にする
- 交渉・折衝は、勝つか負けるかという思い込みから脱却する
- クレームからクリエイトへ転換する
交渉時に犯しがちなミスを回避する
- 認知のバイアスの理解する
- 人と問題を切り離す
実践スキルを身につける
- 知っていることから出来ることへ効率的に能力開発する
- 考え方の基本を知れば、あらゆるビジネスへ応用できる

プログラム

　本セミナーでは、「実践的な交渉スキル」をケーススタディを活用して体験学習します。交渉では何を準備して、どのように相手の話を聞き、自分の考えを伝えるか、単に言葉 (タテマエ) だけでなく、その裏側にある感情や思い (ホンネ) を聞き取ることが大切です。交渉を成功させるには、自分の立場の説明をする前に、相手の状況や希望を聞くことです。
　また、複数の意見が存在した場合、「誰もが満足できる共通のゴール」を話し合い、勝ち負けではなく、最大多数の最大共通利益が得られるような交渉の進め方を学びます。ここでも表面的な主張で解決策を考えると、誰かが我慢をすることになります。さらに、本当にその解決策で問題は解決するのか、先をイメージ共有することで、後戻りしない効果的な交渉のスキルを身につけます。

研修のねらい、全体像
1. 交渉スキルは習熟が必要
2. ウイン・ウインの交渉を目指す
3. GET & GIVEの法則 (話す前に聴け)
ケーススタディ1
- 創造的問題解決
  - テーマ:カリスマ自動車ディラーオーナーの退職
  - 演習:「平成モータースと広島自動車」
講義: WIN-LOSEからWIN-WINへ
- 交渉の準備、最低条件、代替案の見極め方
- 価値を創出するための準備
ケーススタディ2
- こじれた人間関係
- テーマ:仕様変更
- 演習:「富士陶器」
講義: Gettingt to Yes (ハーバード型) の4原則+1
1. 人と問題を切り離す
2. 立場ではなく利害に焦点をおく
3. 双方に利益になる選択肢を作り出す
4. 客観的基準を共有する
5. 具体的な行動計画を共有する
ケーススタディ3
- 対立解消のファシリテーション (5名での折衝)
講義: 対立の原因と解消法
- 創造、交換、分配、回避
- 問題解決と代替案
演習テーマ:「歩行者天国の廃止」
演習: まとめと振り返り

質疑応答

ページのトップヘ

講師

別所栄吾氏
株式会社BCL

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。

1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)

テキスト送付に係る配送料

ライブ配信・アーカイブ配信受講の場合、別途テキストの送付先1件につき、配送料 1,100円(税別) / 1,210円(税込) を頂戴します。

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、視聴環境とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

テクノロジーの進化に適応する技術営業研修

admin — Tue, 18 Mar 2025 05:00:09 +0000

テクノロジーの進化に適応する技術営業研修

～専門知識を活かしたコミュニケーション力の向上、顧客のニーズの把握、商談の進め方 / 顧客に響く・商談を成功に導く営業手法を解説～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、技術の専門知識を活かしつつ、顧客のニーズを的確に把握し、商談を成功に導くための営業手法を解説いたします。
また、ロールプレイを通じた実践ワークを交えながら、論理的な説明力、効果的な提案方法、顧客との信頼関係の構築方法を習得し、これからの時代に適応した技術営業のスキル強化方法を紹介いたします。

開催日

2025年5月13日(火) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

技術営業職の方 (既に営業活動を行っているが、よりスキルアップを目指す方)
技術職の方 (営業の機会が増え、顧客対応をより円滑にしたい方)
営業職の方 (技術的な理解を深め、専門知識を活かした提案を行いたい方)

修得知識

技術的内容を分かりやすく伝えるコミュニケーション力

プログラム

　技術営業は、一般的な営業とは異なり、高度な専門知識と的確なコミュニケーション能力が求められます。
　本セミナーでは、技術の専門知識を活かしつつ、顧客のニーズを的確に把握し、商談を成功に導くための営業手法を解説します。また、ロールプレイを通じた実践ワークを交えながら、論理的な説明力、効果的な提案方法、顧客との信頼関係の構築方法を習得し、これからの時代に適応した技術営業のスキル強化方法を紹介します。
「技術営業としてのスキルを強化したい!」「顧客に響く提案をしたい!」と考える方におすすめの内容です。
※研修の中で、ロールプレイセッションで、技術的な内容を顧客にプレゼンするワークがあります。自社の営業資料やその説明に必要な技術資料やデータを持参 (用意) してください。

　本研修では、技術系の営業担当、技術畑に携わる方でも営業を行うことがある方と営業として技術的観点での説明が必要な方を対象に、技術営業担当に求められる現場や商品を見極める力、情報の収集と活用方法、技術論やコミュニケーションスキルを包括した商談の進め方、営業スタイルの革新法など迅速で着実に技術営業としてのレベルを高めるために必要なスキルを実践的なロールプレイを体験し身につけます。

はじめに (Zoomの説明、自己紹介)

技術営業の仕事内容と重要性
1. 技術営業と一般営業の違い
2. 技術営業とはとどのような仕事
3. 技術営業の仕事の領域
求められるスキルと知識
1. 技術営業として必要なスキルと知識
2. 技術営業のポイント
3. 技術の専門知識とは
4. コミュニケーション力とは
5. 分かりやすく伝える方法
6. マネジメント能力
これからの技術営業のあり方
1. 技術領域の最新技術に触れているか
2. ゼネラリストとしての側面も意識する
3. 顧客とパートナーシップを築く
4. 営業プロセスの違い
5. 技術営業を鍛える3つの観点
実践ワーク
1. コミュニケーション力
  - コミュニケーションワーク
  - コミュニケーションの仕組み
2. 論理力
  - ロジカルシンキング
相手は何を求めている
1. ニーズの明確化
2. 商談ステップと判断
実践商談ロールプレイ
1. 個人ワーク商談の準備
2. グループワークロールプレイ
チェックリスト
1. 顧客関係構築ステップにおける25のチェックリスト
2. 現状分析における11のチェックリスト
3. 提案ステップの13のチェックリスト
4. クロージングステップの4のチェックリスト
5. アフターフォローの7のチェックリスト

質疑応答

ページのトップヘ

講師

青木秀樹氏
株式会社モチベーションインスティチュート

代表取締役

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 38200円 (税別) / 42,020円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

自分の主張を相手に納得させる「説得術」習得講座

admin — Tue, 04 Mar 2025 14:56:12 +0000

自分の主張を相手に納得させる「説得術」習得講座

～社内調整力の強化、納得させる戦略のたて方～

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

開催日

2025年4月25日(金) 13時00分～ 16時00分

プログラム

　本セミナーでは、自分の考えを相手に納得させる「説得術」を習得していただきます。説得は社内外問わず、全ての仕事の成否を左右すると言っても過言ではありません。会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署間の社内調整等の場面で必要となり、また外部では、取引先との打合せ、商談など、説得が必要になる場面は数多くあります。どんな場面でも、どんな相手にも通用する戦略とスキルをワークを通して、具体的・実践的に解説します。

そもそもなぜ説得が必要なのか
1. 仕事のスタートは説得から
2. できる人は説得上手
3. 交渉術より説得術
  1. 説得術で業績を向上させた事例 (講師の体験談)
  2. ケーススタディの【個人ワーク】
4. 説得力の分析シートを作る【個人ワーク】
説得術の準備
1. 性格タイプ別の説得方法
  1. 論理型、管理型、感情型、独創型、混合型
  2. ケーススタディの【個人ワーク】
2. 説得を戦略的に計画する
3. 説得の戦略シート (5W1H)
  1. 誰を説得するのか (who)
  2. 何を説得するのか (what)
  3. なぜ説得するのか (why)
  4. いつ説得するのか (when)
  5. どこで説得するのか (where)
  6. どのように説得するのか (How)
4. 説得の戦略シートを作る【個人ワーク】
5. 戦略10のポイント
説得術の実践
1. 説得術の話し方 (わかりやすく話す)
  1. 大きな声、滑舌よく語尾をはっきり、短い言葉で言い切る
  2. PREP法を使う (結論・理由・具体例・結論)
  3. 一理三例、例え話
2. 説得術の聴き方 (傾聴)
  1. 傾聴の7つのポイント
3. ノンバーバルコミュニケーションと心理学
  1. メラビアンの法則
  2. ノンバーバルコミュニケーション (雰囲気) のポイント
  3. ザイアンスの法則
4. しゃべるより見せろ (資料の有効活用)

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 35000円 (税別) / 38,500円 (税込)

複数名

: 17500円 (税別) / 19,250円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 32,000円(税別) / 35,200円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 17,500円(税別) / 19,250円(税込) で受講いただけます。

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 32,000円(税別) / 35,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 35,000円(税別) / 38,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 52,500円(税別) / 57,750円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 35,000円(税別) / 38,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 70,000円(税別) / 77,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 105,000円(税別) / 115,500円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

技術者・研究者のためのチームマネジメントとリーダーシップ研修

admin — Mon, 24 Feb 2025 06:18:58 +0000

技術者・研究者のためのチームマネジメントとリーダーシップ研修

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、メンバーが協力して、高いチームワークを発揮できるチームを作るために必要なリーダーの考え方について詳解いたします。

開催日

2025年4月10日(木) 10時30分～ 16時30分

修得知識

コミュニケーションの基本
チームの生産性を上げるための考え方
リーダーシップを効果的に発揮していくための考え方

プログラム

　あなたは、“コミュニケーションを取るのが下手だなぁ”と言われたことはありませんか。自身では“コミュニケーションを取るのが下手だとは思ってない”のですが、何故、周りからそのように思われているのでしょうか。
　本セミナーでは、メンバーが協力して、高いチームワークを発揮できるチームを作るために必要なリーダーの考え方について、コミュニケーションの基礎をベースに学んでいただきます。先ずは、自身のコミュニケーションスタイルを知ること、そして、具体的にどのようなことを意識してチームマネジメントを行っていけば良いかについて、実習を交えながら学んで頂けるプログラムになっております。是非、ご自身の成長の機会として頂ければと思います。

はじめに
1. セミナー受講にあたり (お願い)
2. アイスブレイク (GW)
3. セミナーの構成
自己理解を深める
1. 技術者の特徴 (GW)
2. 自分自身のコミュニケーション特徴 (SW)
3. コミュニケーションスタイ診断 (簡易診断)
4. タイプによる特徴説明
5. 自身の特徴に気付く (SW)
リーダーシップ
1. リーダーとリーダーシップ
2. リーダーシップの変遷
3. リーダーの役割
4. リーダーシップの発揮
コミュニケーション
1. コミュニケーションの重要性とは
2. コミュニケーションの誤解
3. コミュニケーションの障害
4. コミュニケーションで扱う情報
5. 合意納得のコミュニケーション
コミュニケーションに重要なスキル
1. 発信力
  1. 自己主張
  2. アサーション
  3. 論理的思考 (三角ロジック)
2. 受信力
  1. 聴くということ
  2. 積極的傾聴
3. 観察力
  1. 観察のポイント
チームビルディング
1. チームとチームワーク
2. 生産性が高いチーム
3. タックマンモデル
コミュニケーション実習
1. コンセンサス実習 (GW)
  1. 課題提示
  2. グループ実習
2. 実習の振り返り
本セミナーのまとめ

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

実務に活用でき受注率が2.7倍になる営業職 (新入社員〜入社5年目) のための超実践的スキルアップセミナー (4日間)

admin — Sat, 12 Apr 2025 02:41:53 +0000

座学だけで終わらない

実務に活用でき受注率が2.7倍になる営業職 (新入社員〜入社5年目) のための超実践的スキルアップセミナー (4日間)

～助成金・補助金活用セミナー～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

4日間のオンライン研修となります。
お申込みいただいた後に、ご希望に応じた開催日程をご相談いたします。
お申込は、2025年12月26日まで受付いたします。

助成金・補助金申請にあたり、貴社で準備いただく書類がございます。
必ず助成金・補助金が支給されるとは限りません。 予めご了承ください。

申込期間

2025年4月1日(火) 9時00分～ 2025年12月26日(金) 17時00分

プログラム

1日目:受注率が向上する営業担当者のためのライティング技術

研修の狙いと概要・読み比べ《講義・演習》 9:00〜9:40 (40分)
「なぜ」と「誰」を考えて「内容」を決める 9:40〜11:00 (80分)
1. 必要性や活用目的を的確に理解する《講義・演習》
2. 情報の過不足確認《講義》
理解して欲しいポイントを整理する 11:00〜12:20 (80分)
1. 要旨やポイントを整理する《講義・演習》
2. 説明する順番を考える《講義・演習》
3. 段落の最初に要約文を書く《講義・演習》
  - 昼休み (60分)
根拠を展開する 13:20〜14:45 (85分)
1. 自分の意見に根拠を添える《講義・演習》
2. 筋道を追って説明する《講義・演習》
3. 文レベルでの表現方法《講義・演習》
  - 休憩 (15分)
総合演習 15:00〜17:30 (90分)
- 事前課題のリライト《演習》
- グループ内での発表と相互振り返り《演習》

2日目:営業シーンで活用できる武器になるプレゼンテーション

準備にもStepがある (演習、ワーク) 9:00〜10:30 (90分)
- プレゼンはビジネスで成果を上げる必須スキル
- 現在地の確認
- 準備の始め方
- エレベータピッチ
- 構造的に考える頭の使い方
- イシューを磨く
- 一言で目的を表現する習慣
聞き手は誰? フォーカスの絞り方 (演習、ワーク) 10:30〜12:00 (90分)
- キーパーソンは誰なのか?
- ターゲットの絞り方
- 聞き手が望むものをどうやって理解するのか
- 準備8割といわれる理由
- 何をどのようにリサーチするのか
- フォーカスすることで印象は劇的に変わる
  - 昼休み (60分)
インパクトを残すことに拘る (演習、ワーク) 13:00〜14:30 (90分)
- 人は見た目が9割ってほんと?!
- 3種の神器
- 数字で語る
- ファクトで語る
- ストーリーで語る
- 理と情にアプローチする
スライドの見せ方 (演習、ワーク) 14:30〜15:30 (60分)
- 究極はスライドは必要ない
- 見せ方で重要な3つのポイント
- 実践演習
- 陥りがちな罠
  - 休憩 (15分)
デリバリー (演習、ワーク) 15:45〜17:00 (75分)
- デリバリーで意識すべき5つのポイント
- ゼスチャーはこうして使う
- 視覚、聴覚にフォーカス
- 緊張のマネジメント
- 上達のコツ

3日目:営業担当者のためのお金の流れと利益思考

営業担当者こそ経営・会計を踏まえた「営業術」を学ぶ 9:00〜9:30 (30分)
営業担当者が理解すべきお金の流れ 9:30〜10:30 (60分)
1. ブロックパズルでお金の流れを「見える化」し営業に現場で役立てる
2. 営業で役立つ思考を鍛えるためのブロックパズル作成
  - 家計をブロックパズルで表すと
  - 会社の数字でブロックパズルを作ってみる
ブロックパズルをどうやって営業活動に活かすか
会社の数字を読み解くことで営業成績を向上させる10:30〜12:00 (60分)
1. 営業にも役立つ会計をざっくりと理解する
  - 決算書とはお金の「流れ」と「状態」を示すもの
  - 営業担当者が会計の知識を身につけておくべき良い理由
会社の数字を「2つのパズル」で表してみる
- これだけは覚えておきたい会計の肝 (会計を理解すると営業の質が変わる)
- 超有名企業の決算書を読み解いてみる (営業の現場でも役立つスキル)
  - 昼休み (60分)
営業担当者が身につけるべき利益思考力 13:00〜14:20 (80分)
1. 儲けを見抜く収益シミュレーション
2. 初期投資が回収できるのは何年後か?
  - 休憩 (10分)
営業担当者の必須知識〜値上げを実現する技法〜 14:30〜16:00 (90分)
1. 付加価値を作れば、値上げはできる
2. 値上げの際に重要な5つのポイントと値上げを阻む7つの壁
3. 値上げ前にやっておきたいたった1つのこと
全体の振り返りとこれから取り組む具体的策 16:00〜16:30 (30分)

4日目:営業現場で役立つ負けない交渉力

イントロダクション 9:00〜9:20 (20分)
- ビジネスにおける交渉の特徴
営業で役立つ交渉の基礎 9:20〜10:20 (60分)
- 価格交渉の構造
- ZOPA/BATNA
- 交渉力
- アンカリング
- 信頼関係
- 交渉のステップ
交渉戦略の種類と戦術 10:20〜12:00 (100分)
- 分配交渉
- 統合交渉
- 営業現場で実践できる交渉演習
- ディスカション
  - 昼休み (60分)
交渉における心理的落とし穴 13:00〜13:45 (45分)
- 認知バイアス
- 影響力
- 組織の意思決定の罠
- ディスカッション
交渉の実践1 13:45〜14:45 (60分)
- 交渉の準備
- ファーストオファー
- 交渉ダンス
- クロージング
  - 休憩 (15分)
交渉の実践2 15:00〜16:00 (60分)
- 交渉倫理
- 交渉の心得
- ディスカション
対立のマネジメント 16:00〜17:00 (45分)
- 営業現場でも活用できる対立マネジメントの手法とマインド
- ディスカッション
質疑応答

ページのトップヘ

講師

別所栄吾氏
株式会社BCL

代表取締役
勝並進氏
三井住友海上あいおい生命保険株式会社
魚住裕典氏
株式会社TH企画

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 1600000円 (税別) / 1,760,000円 (税込)

複数名同時申込割引について

10名様まで 1,600,000円(税別) / 1,760,000円 (税込)
10名様で受講した場合、1名様あたり160,000円 (税別) / 176,000円(税込)、1講座あたり40,000円(税別) / 44,000円(税込)
10名様以上でお申し込みいただいた場合、1名様追加につき 140,000円 / 154,000円(税込)

助成金・補助金活用セミナーの留意点

4日間のオンライン研修となります。
お申込みいただいた後に、ご希望に応じた開催日程をご相談いたします。
助成金・補助金申請にあたり、貴社で準備いただく書類がございます。
必ず助成金・補助金が支給されるとは限りません。 予めご了承ください。
セミナー資料は、印刷・送付いたします。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

実務に活用でき受注率が2.7倍になる営業職 (新入社員〜入社5年目) のための超実践的スキルアップセミナー (4日間)

admin — Thu, 24 Oct 2024 04:40:40 +0000

座学だけで終わらない

実務に活用でき受注率が2.7倍になる営業職 (新入社員〜入社5年目) のための超実践的スキルアップセミナー (4日間)

～助成金・補助金活用セミナー～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

4日間のオンライン研修となります。
お申込みいただいた後に、ご希望に応じた開催日程をご相談いたします。
お申込は、2025年3月31日まで受付いたします。

助成金・補助金申請にあたり、貴社で準備いただく書類がございます。
必ず助成金・補助金が支給されるとは限りません。 予めご了承ください。

申込期間

2025年3月31日(月) 9時00分～ 17時00分

プログラム

1日目:受注率が向上する営業担当者のためのライティング技術

研修の狙いと概要・読み比べ《講義・演習》 9:00〜9:40 (40分)
「なぜ」と「誰」を考えて「内容」を決める 9:40〜11:00 (80分)
1. 必要性や活用目的を的確に理解する《講義・演習》
2. 情報の過不足確認《講義》
理解して欲しいポイントを整理する 11:00〜12:20 (80分)
1. 要旨やポイントを整理する《講義・演習》
2. 説明する順番を考える《講義・演習》
3. 段落の最初に要約文を書く《講義・演習》
  - 昼休み (60分)
根拠を展開する 13:20〜14:45 (85分)
1. 自分の意見に根拠を添える《講義・演習》
2. 筋道を追って説明する《講義・演習》
3. 文レベルでの表現方法《講義・演習》
  - 休憩 (15分)
総合演習 15:00〜17:30 (90分)
- 事前課題のリライト《演習》
- グループ内での発表と相互振り返り《演習》

2日目:営業シーンで活用できる武器になるプレゼンテーション

準備にもStepがある (演習、ワーク) 9:00〜10:30 (90分)
- プレゼンはビジネスで成果を上げる必須スキル
- 現在地の確認
- 準備の始め方
- エレベータピッチ
- 構造的に考える頭の使い方
- イシューを磨く
- 一言で目的を表現する習慣
聞き手は誰? フォーカスの絞り方 (演習、ワーク) 10:30〜12:00 (90分)
- キーパーソンは誰なのか?
- ターゲットの絞り方
- 聞き手が望むものをどうやって理解するのか
- 準備8割といわれる理由
- 何をどのようにリサーチするのか
- フォーカスすることで印象は劇的に変わる
  - 昼休み (60分)
インパクトを残すことに拘る (演習、ワーク) 13:00〜14:30 (90分)
- 人は見た目が9割ってほんと?!
- 3種の神器
- 数字で語る
- ファクトで語る
- ストーリーで語る
- 理と情にアプローチする
スライドの見せ方 (演習、ワーク) 14:30〜15:30 (60分)
- 究極はスライドは必要ない
- 見せ方で重要な3つのポイント
- 実践演習
- 陥りがちな罠
  - 休憩 (15分)
デリバリー (演習、ワーク) 15:45〜17:00 (75分)
- デリバリーで意識すべき5つのポイント
- ゼスチャーはこうして使う
- 視覚、聴覚にフォーカス
- 緊張のマネジメント
- 上達のコツ

3日目:営業担当者のためのお金の流れと利益思考

営業担当者こそ経営・会計を踏まえた「営業術」を学ぶ 9:00〜9:30 (30分)
営業担当者が理解すべきお金の流れ 9:30〜10:30 (60分)
1. ブロックパズルでお金の流れを「見える化」し営業に現場で役立てる
2. 営業で役立つ思考を鍛えるためのブロックパズル作成
  - 家計をブロックパズルで表すと
  - 会社の数字でブロックパズルを作ってみる
ブロックパズルをどうやって営業活動に活かすか
会社の数字を読み解くことで営業成績を向上させる10:30〜12:00 (60分)
1. 営業にも役立つ会計をざっくりと理解する
  - 決算書とはお金の「流れ」と「状態」を示すもの
  - 営業担当者が会計の知識を身につけておくべき良い理由
会社の数字を「2つのパズル」で表してみる
- これだけは覚えておきたい会計の肝 (会計を理解すると営業の質が変わる)
- 超有名企業の決算書を読み解いてみる (営業の現場でも役立つスキル)
  - 昼休み (60分)
営業担当者が身につけるべき利益思考力 13:00〜14:20 (80分)
1. 儲けを見抜く収益シミュレーション
2. 初期投資が回収できるのは何年後か?
  - 休憩 (10分)
営業担当者の必須知識〜値上げを実現する技法〜 14:30〜16:00 (90分)
1. 付加価値を作れば、値上げはできる
2. 値上げの際に重要な5つのポイントと値上げを阻む7つの壁
3. 値上げ前にやっておきたいたった1つのこと
全体の振り返りとこれから取り組む具体的策 16:00〜16:30 (30分)

4日目:営業現場で役立つ負けない交渉力

イントロダクション 9:00〜9:20 (20分)
- ビジネスにおける交渉の特徴
営業で役立つ交渉の基礎 9:20〜10:20 (60分)
- 価格交渉の構造
- ZOPA/BATNA
- 交渉力
- アンカリング
- 信頼関係
- 交渉のステップ
交渉戦略の種類と戦術 10:20〜12:00 (100分)
- 分配交渉
- 統合交渉
- 営業現場で実践できる交渉演習
- ディスカション
  - 昼休み (60分)
交渉における心理的落とし穴 13:00〜13:45 (45分)
- 認知バイアス
- 影響力
- 組織の意思決定の罠
- ディスカッション
交渉の実践1 13:45〜14:45 (60分)
- 交渉の準備
- ファーストオファー
- 交渉ダンス
- クロージング
  - 休憩 (15分)
交渉の実践2 15:00〜16:00 (60分)
- 交渉倫理
- 交渉の心得
- ディスカション
対立のマネジメント 16:00〜17:00 (45分)
- 営業現場でも活用できる対立マネジメントの手法とマインド
- ディスカッション
質疑応答

ページのトップヘ

講師

別所栄吾氏
株式会社BCL

代表取締役
勝並進氏
三井住友海上あいおい生命保険株式会社
魚住裕典氏
株式会社TH企画

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 1600000円 (税別) / 1,760,000円 (税込)

複数名同時申込割引について

10名様まで 1,600,000円(税別) / 1,760,000円 (税込)
10名様で受講した場合、1名様あたり160,000円 (税別) / 176,000円(税込)、1講座あたり40,000円(税別) / 44,000円(税込)
10名様以上でお申し込みいただいた場合、1名様追加につき 140,000円 / 154,000円(税込)

助成金・補助金活用セミナーの留意点

4日間のオンライン研修となります。
お申込みいただいた後に、ご希望に応じた開催日程をご相談いたします。
助成金・補助金申請にあたり、貴社で準備いただく書類がございます。
必ず助成金・補助金が支給されるとは限りません。 予めご了承ください。
セミナー資料は、印刷・送付いたします。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ネゴシエーションのセミナー・研修・出版物

5つのビジネススキル 徹底解説

5つのビジネススキル 徹底解説

概要

配信期間

お申し込みの締切日

修得知識

プログラム

講師

主催

お問い合わせ

受講料

複数名受講割引

アカデミー割引

アーカイブ配信セミナー

ページ内で移動

5つのビジネススキル 徹底解説

5つのビジネススキル 徹底解説

概要

開催日

修得知識

プログラム

講師

主催

お問い合わせ

受講料

複数名受講割引

アカデミー割引

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

ライブ配信セミナーをご希望の場合

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

ページ内で移動

研究・開発・企画・技術・調達部門における説得力 / 文章力 / 交渉力の向上と体験実習

研究・開発・企画・技術・調達部門における説得力 / 文章力 / 交渉力の向上と体験実習

概要

開催日

修得知識

プログラム

講師

主催

お問い合わせ

受講料

配布テキスト・受講特典

複数名同時申込割引について

テキスト送付に係る配送料

ライブ配信セミナーについて

ページ内で移動

相手を動かす「説得術」

相手を動かす「説得術」

開催日

プログラム

講師

主催

お問い合わせ

受講料

案内割引・複数名同時申込割引について

ライブ配信セミナーについて

ページ内で移動

わかりやすく伝える「説明術」

わかりやすく伝える「説明術」

概要

開催日

プログラム

講師

主催

お問い合わせ

受講料

案内割引・複数名同時申込割引について

ライブ配信セミナーについて

ページ内で移動

交渉を成功に導く実務で活かせるネゴシエーションの実践

交渉を成功に導く実務で活かせるネゴシエーションの実践

概要

開催日

受講対象者

修得知識

プログラム

講師

主催

お問い合わせ

5つのビジネススキル徹底解説

5つのビジネススキル徹底解説

5つのビジネススキル徹底解説

5つのビジネススキル徹底解説