技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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企業経営におけるプロジェクトの失敗は甚大な負の影響を生み出します。例えば最近の報道されたニュースだけでも、「本番トラブルによる信用失墜」「費用増大による収益圧迫」「納期遅延による機会損失」等、多くの事例を上げることが出来ます。更に現場では報道されない多くの失敗が日夜発生しているのが現状です。その一方でどのようなプロジェクトを担当しても、失敗しないプロジェクト・マネージャ (PM) がいます。人々はその人を「匠のPM」と呼びます。
本セミナーでは、失敗プロジェクトによる負の連鎖を断ち切るために、『成功する「匠のPM」のノウハウをどう継承したら良いか?』との悩みに応えるべく、『独自に考案し現場で実践効果を上げた「ものがたり化」による継承法』を登場させ、あわせて、現存する様々な継承法も登場させて学んでいただけます。更に製造現場での技能継承の課題についても、各種の継承法から解決する方策についてヒントを掴んでいただき課題解決の一助にしていただきたいと考えております。
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
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複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
発行年月 | |
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2022/3/31 | 研究開発部門の新しい "働き方改革" の進め方 |
2021/8/31 | 研究開発の "見える化" によるR&Dテーマ評価、進捗管理と進め方 |
2019/8/30 | ヒューマンエラーの発生要因と削減・再発防止策 |
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