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本セミナーでは、現場での実践経験に基づいたケーススタディや演習により、自らモチベーションの向上を実体験し、「気づき」を得ていただき、組織における具体的な実践方法を修得していただきます。

本セミナーでは、部下やメンバーの力を最大限に発揮させるためのコーチングスキル、コミュニケーションスキルを身に付けていただきます。

本セミナーでは、以下2テーマをセットにし、特別割引にてご対応させていただきます。
(通常: 94,500円 → 特別割引: 84,000円 )

• 2010年11月13日(土) 「プロポーザル (企画書・計画書) をロジカルに作成する実践講座」
• 2010年11月27日(土) 「ポイントを学ぶプレゼンテーション成功法の実践講座」

本セミナーでは、企画書・計画書を理論的に作成するためのテクニックを習得していただきます。
演習を通して、実践的なスキルが身につきます。
2010年11月13日(土) 「プロポーザル (企画書・計画書) をロジカルに作成する実践講座」とのセット受講 で特別割引にて受講いただけます。

本セミナーでは、企画書・計画書を理論的に作成するためのテクニックを習得していただきます。
演習を通して、実践的なスキルが身につきます。
2010年11月27日(土) 「ポイントを学ぶプレゼンテーション成功法の実践講座」とのセット受講 で特別割引にて受講いただけます。

本セミナーでは若手リーダー、候補向けに組織の効率的、効果的なマネジメントの方法とPDCAサイクルの実施時の問題、解決方法を修得していただきます。

本セミナーでは、現在の自部署の状況を知り、市場変化とのギャップを埋めるための原則に則した考え方を学びます。
その上で部下一人ひとりの力を最大限に活かし、成果を出しながら長所を伸ばして行くための方法を修得していただきます。

このセミナーでは、チーム活動における問題解決において、組織の活性化につながるファシリテーション・スキルを修得していただきます。

このセミナーは、リーダー・管理者、または候補者の方向けに、具体的な会議を想定した演習を通して、ファシリテーションスキルやネゴシエーションスキルを身につけていただく講座です。

本セミナーは、リーダー・管理者養成セミナーを6日間のセットにしたコースです。
通常価格 113,400円 → セット特別価格 85,680円にて受講いただけます。

• 2010年7月10日 「文章力・企画力強化講座」
• 2010年7月24日 「提案力・プレゼン力強化講座」
• 2010年8月7日 「プロジェクトマネジメント力・改革力強化講座」
• 2010年8月21日 「論理的思考力強化講座」
• 2010年9月 4日 「会議力・交渉力強化講座」
• 2010年9月18日 「育成力強化講座」